雅各布 发表于 2014-10-28 10:08:30

受教育了,写的非常好啊。

gemmyQ 发表于 2014-10-28 10:14:19

学之深受益 习之行俞谦

李瑜 发表于 2014-10-28 10:56:44

除非你是想故意挑事。否则不要当场声辩,这是因为:一是违反会议纪律影响会议效果理当受批评;二是事先没有打招呼也有错;三是所谓的原因理由如果有,那也是小道理,遵守纪律开好会是大道理,大道理管小道理,小道理要服从大道理,如果你是大道理,那也用不着当场声辩,下来说明就好。四是当场声辩表现心胸狭隘,没有度量,说到底还是不服管理的心理作祟,不服管理就不是小问题了

一路同行 发表于 2014-10-28 11:28:19

太经典了,应学习,增强悟性

brucezw 发表于 2014-10-28 11:28:32

不服管理就不是小问题了



点评回复 支持 反对 使用道具 评分 举报
显身卡


sen2oo9 sen2oo9 当前在线
积分652 威望264 点 文银86 两 请柬90 张 人气50 投稿13   窥视卡雷达卡
3




积分652 威望264 点 文银86 两 请柬90 张 人气50 投稿13

收听TA 发消息推荐发表于 2014-7-19 21:38:52 | 只看该作者
除非你是想故意挑事。否则不要当场声辩,这是因为:一是违反会议纪律影响会议效果理当受批评;二是事先没有打招呼也有错;三是所谓的原因理由如果有,那也是小道理,遵守纪律开好会是大道理,大道理管小道理,小道理要服从大道理,如果你是大道理,那也用不着当场声辩,下来说明就好。四是当场声辩表现心胸狭隘,没有度量,说到底还是不服管理的心理作祟,不服管理就不是小问题了。


xxkgmq 发表于 2014-10-28 11:33:26

本帖最后由 xxkgmq 于 2014-10-28 11:42 编辑

作者是一会久居高位的智者,文章内容也反映机关单位里的复杂。领导本位思想让人与人之间的关系变得十分微妙。为什么就不能想说就能敢说。每个人的思维方式是不一样的,应该允许无意犯错。如果每个人都这样学着去迎合领导,固然可以拾级而上,然而创新思想就在这样的圆滑适应中被扼杀了。

xxkgmq 发表于 2014-10-28 11:41:26

看到这后头,感觉说得的确在理,值得学习和借鉴

丁铭 发表于 2014-10-28 12:23:28

细节决定成败哪,拜读了。

airong99 发表于 2014-11-10 20:51:58

经典好文啊,能否全文阅读啊!

知行 发表于 2014-11-10 23:48:32

机关干部应该多读些这个经验之谈。实用、实在、实效!
页: 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 [18] 19 20 21 22 23 24 25 26 27
查看完整版本: 张建:机关青年(办公室)36“忌”