雅各布
发表于 2014-10-28 10:08:30
受教育了,写的非常好啊。
gemmyQ
发表于 2014-10-28 10:14:19
学之深受益 习之行俞谦
李瑜
发表于 2014-10-28 10:56:44
除非你是想故意挑事。否则不要当场声辩,这是因为:一是违反会议纪律影响会议效果理当受批评;二是事先没有打招呼也有错;三是所谓的原因理由如果有,那也是小道理,遵守纪律开好会是大道理,大道理管小道理,小道理要服从大道理,如果你是大道理,那也用不着当场声辩,下来说明就好。四是当场声辩表现心胸狭隘,没有度量,说到底还是不服管理的心理作祟,不服管理就不是小问题了
一路同行
发表于 2014-10-28 11:28:19
太经典了,应学习,增强悟性
brucezw
发表于 2014-10-28 11:28:32
不服管理就不是小问题了
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显身卡
sen2oo9 sen2oo9 当前在线
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收听TA 发消息推荐发表于 2014-7-19 21:38:52 | 只看该作者
除非你是想故意挑事。否则不要当场声辩,这是因为:一是违反会议纪律影响会议效果理当受批评;二是事先没有打招呼也有错;三是所谓的原因理由如果有,那也是小道理,遵守纪律开好会是大道理,大道理管小道理,小道理要服从大道理,如果你是大道理,那也用不着当场声辩,下来说明就好。四是当场声辩表现心胸狭隘,没有度量,说到底还是不服管理的心理作祟,不服管理就不是小问题了。
xxkgmq
发表于 2014-10-28 11:33:26
本帖最后由 xxkgmq 于 2014-10-28 11:42 编辑
作者是一会久居高位的智者,文章内容也反映机关单位里的复杂。领导本位思想让人与人之间的关系变得十分微妙。为什么就不能想说就能敢说。每个人的思维方式是不一样的,应该允许无意犯错。如果每个人都这样学着去迎合领导,固然可以拾级而上,然而创新思想就在这样的圆滑适应中被扼杀了。
xxkgmq
发表于 2014-10-28 11:41:26
看到这后头,感觉说得的确在理,值得学习和借鉴
丁铭
发表于 2014-10-28 12:23:28
细节决定成败哪,拜读了。
airong99
发表于 2014-11-10 20:51:58
经典好文啊,能否全文阅读啊!
知行
发表于 2014-11-10 23:48:32
机关干部应该多读些这个经验之谈。实用、实在、实效!