莫名 发表于 2014-7-18 17:59:38

经验之谈正好,学而不思则罔00000

llxxmao 发表于 2014-7-19 10:35:27

读后受益匪浅,细节决定成败

sen2oo9 发表于 2014-7-19 21:38:52

除非你是想故意挑事。否则不要当场声辩,这是因为:一是违反会议纪律影响会议效果理当受批评;二是事先没有打招呼也有错;三是所谓的原因理由如果有,那也是小道理,遵守纪律开好会是大道理,大道理管小道理,小道理要服从大道理,如果你是大道理,那也用不着当场声辩,下来说明就好。四是当场声辩表现心胸狭隘,没有度量,说到底还是不服管理的心理作祟,不服管理就不是小问题了。

sars315 发表于 2014-7-20 11:20:05

非常实用的材料,学习之后获益良多

皮皮熊 发表于 2014-7-23 09:09:50


谢谢,前辈给我们年轻一带的建议,看了以后让人受益匪浅

凤舞九天 发表于 2014-7-23 09:21:29

都会或多或少有个部分是谈问题的

求都麻袋 发表于 2014-7-23 11:15:58

真的十分感谢,在今后的路上,帖子里的每一个字都值得牢记,谢谢!!!

看到睡着 发表于 2014-7-23 11:27:02

好文章,感谢分享:victory:

雁南飞 发表于 2014-7-23 13:51:30

我就犯过“拖拉误事”的毛病,从现在起一定改正;还有要做到事必回复。

华华123 发表于 2014-7-23 14:21:55

这样的文章太好了,给后来人以善意的提醒,多些这种掏心窝子的交流,我们这些后来人必然成长更快!
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