莫名
发表于 2014-7-18 17:59:38
经验之谈正好,学而不思则罔00000
llxxmao
发表于 2014-7-19 10:35:27
读后受益匪浅,细节决定成败
sen2oo9
发表于 2014-7-19 21:38:52
除非你是想故意挑事。否则不要当场声辩,这是因为:一是违反会议纪律影响会议效果理当受批评;二是事先没有打招呼也有错;三是所谓的原因理由如果有,那也是小道理,遵守纪律开好会是大道理,大道理管小道理,小道理要服从大道理,如果你是大道理,那也用不着当场声辩,下来说明就好。四是当场声辩表现心胸狭隘,没有度量,说到底还是不服管理的心理作祟,不服管理就不是小问题了。
sars315
发表于 2014-7-20 11:20:05
非常实用的材料,学习之后获益良多
皮皮熊
发表于 2014-7-23 09:09:50
谢谢,前辈给我们年轻一带的建议,看了以后让人受益匪浅
凤舞九天
发表于 2014-7-23 09:21:29
都会或多或少有个部分是谈问题的
求都麻袋
发表于 2014-7-23 11:15:58
真的十分感谢,在今后的路上,帖子里的每一个字都值得牢记,谢谢!!!
看到睡着
发表于 2014-7-23 11:27:02
好文章,感谢分享:victory:
雁南飞
发表于 2014-7-23 13:51:30
我就犯过“拖拉误事”的毛病,从现在起一定改正;还有要做到事必回复。
华华123
发表于 2014-7-23 14:21:55
这样的文章太好了,给后来人以善意的提醒,多些这种掏心窝子的交流,我们这些后来人必然成长更快!