扎兰秘书
发表于 2014-8-11 11:01:03
非常值得学习 受教了！！
挑灯看夜
发表于 2014-8-11 12:23:47
我自己的经验教训，除非领导让你解释，否则你的解释没有意义，批评你迟到，就是批评你迟到，影响会议就有错，有什么理由或功劳下来再说，不是一回事。如果领导劈头盖脸地训一顿，当场声辩的效果就更不好，把本来的迟到批评变成了对立矛盾，恐怕有违初衷和目的，也会影响会议效果。
勤奋的小白白杨
发表于 2014-8-12 10:27:43
有些细节的东西，别人不点自己可能真的察觉不到，所以说一个人要成长首先就要摔跤，摔疼了也就明白了，但是又不能摔得爬不起来。
小猫爱吃鱼
发表于 2014-9-1 15:55:37
谢谢楼主分享！这篇文章是金玉良言。
Myself
发表于 2014-9-10 19:07:42
说的很有道理的，但现在的年轻人个性都比较强，恐怕真做不到
逸风
发表于 2014-9-11 11:43:17
对于批评者来说，把握好批评的分寸至关重要，这里也有一个小道理和大道理的问题，为批评而批评于事无补，动机不纯更是害人害己，那是针对批评者而言的
皖西明珠
发表于 2014-9-11 11:45:08
还是顾全大局，还接受我的批评，我由此对她更加信任，也会注意对她的批评，她没有当场声辩，是一个成熟青年和优秀公务员的良好风范。
老姜的江湖
发表于 2014-9-11 15:03:14
机关青年“36”忌之九！
成长
发表于 2014-9-11 15:03:28
对于批评者来说，把握好批评的分寸至关重要，这里也有一个小道理和大道理的问题，为批评而批评于事无补，动机不纯更是害人害己，那是针对批评者而言的。对于被批评者，我知道你有原因，甚或理由充足，但摆到眼前的事情没有个交代，恐怕交代不过去，至于你当场声辩不声辩，真是一个考察考验你聪明智慧的微妙境况啊。
sean
发表于 2014-9-11 15:34:43
有没有全部的？说的非常好，收益颇丰！