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农氓 发表于 2017-5-2 11:05:36

: 漫谈我当办公室主任的那段光辉岁月

wzf53090 发表于 2017-5-2 11:53:39

很现实的文章，值得借鉴学习

陈乖酱 发表于 2017-5-2 14:50:30

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henji 发表于 2017-5-2 16:07:04

在机关单位，资历真的很重要，许多时候论资排辈也是这种游戏环境中体现公平的方式之一

圈圈 发表于 2017-5-2 16:55:23

写得很好，受益匪浅。希望能看到下面的文字

cbn 发表于 2017-5-2 17:13:38

受教了，很有感触，值得学习再提高！

蓝色小西装 发表于 2017-5-2 20:54:15

与同事相处问题5 Q$ u0 B; k5 J6 U; r' ^
X! i+ X$ K# U/ L8 j6 w( Y4 w
　　与领导相处比较，我觉得与同事相处更难。在领导面前，你只要做到言听计从，一般不会有什么大问题。而由于办公室的特殊性，全局大的活动大都由办公室牵头，办公室往往成了领导角色，如何使相关同事言听计从、如臂使指，确实让我颇费心思。我显然不可能把工作中出现的所有矛盾都向局长反应，不然，作为综合协调者连这一点作用都不能发挥，在领导心中必定造成不称职的印象。因此，我重点抓住了事前策划这一环节，来确保与同事的有效合作，共同推进工作。在每次大的活动或重点工作部署前，我都进行详细地研究，细致合理地分配任务，尽力把每一项工作都落实到每个人身上。会议中借领导的口，把各项任务给予分派布置。在实施过程中，我则以监督者的角色，针对每个人分配到的任务，随时进行询问督促，控制工作进程。F: c, R7 T" m7 l: n- r
　　在机关单位，资历真的很重要，许多时候论资排辈也是这种游戏环境中体现公平的方式之一。虽然我的资历在单位里面较嫩，但并不表示我对前辈都需要点头哈腰。要想别人尊重自己，本文由材夜思文秘网推荐，首先要做到自信、自尊、自爱、自重。因此在与同事相处过程中，我始终秉持相互尊重、不卑不亢原则。大部分的同事还是理解我这一角色处事的难处，对于我的工作也给予了大力支持，但个别人不老不嫩的同志由于其自身个性、部门利益等因素参杂，有时也表里不一，当前接受了任务，一转身就忘得一干二净。抱着对事不对人的原则，在自己沟通协调无效的情况下，我先向分管领导反映，通过分管领导施加压力，再次无效那只好向局长汇报了。 /

正岳风亭 发表于 2017-5-3 09:33:18

非常好的文章
学习了，

老秘新笔 发表于 2017-5-3 09:54:57

与领导之间的关系，要始终保持一小段距离，维持适合的度为好．

houguoliu 发表于 2017-5-3 17:58:20

写的很好，分析到位，值得借鉴学习！

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