shanyaodan
发表于 2015-10-8 11:59:23
领导的心理揣摩的详细 不错
中国小卢
发表于 2015-10-20 23:42:45
不错，学习了，虽然我不用人，但知道如何被用也不错，另外说不定哪天我也要用人。
秘制鸡翅
发表于 2015-10-22 10:56:05
选人用人，是门学问，并不是搞小团体
卓嘎
发表于 2015-10-22 11:56:53
#在这里快速回复#至少我在安排核心岗位（财务、人事、物资等要害科室的正职）的时候，一般不会把已经有后台、有背景的人作为人选，因为那样对我毫无意义——自私一点说，他们已经有感恩服务的对象，不可能成为我的人——反而有风险！当然，特殊情况就不在此列了。
轮回轮回
发表于 2015-10-22 14:30:18
把自己打造成有用之才，不怕不识货，就怕货比货，慧眼识珠……
liuting850708
发表于 2015-10-26 09:50:26
具体负责人姓名、职务、联系方式、邮箱，
无脚鸟
发表于 2015-10-27 16:58:19
看一看，想一想，琢磨琢磨，一定有收获
邋遢大王
发表于 2015-10-28 11:17:07
学习领导的实际经验~~
yuxinyi900814
发表于 2015-10-28 11:32:25
家族企业与机关单位有区别的。
云中飞燕
发表于 2015-10-29 09:25:14
领导用人都有自己的一套方法 基本的原则几乎就是那几条