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传说领导的用人心得

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shanyaodan 发表于 2015-10-8 11:59:23 | 显示全部楼层
 
公文写作培训班
领导的心理揣摩的详细 不错   
 
中国小卢 发表于 2015-10-20 23:42:45 来自手机 | 显示全部楼层
 
公文写作百法例讲
不错,学习了,虽然我不用人,但知道如何被用也不错,另外说不定哪天我也要用人。
 
秘制鸡翅 发表于 2015-10-22 10:56:05 | 显示全部楼层
 
老秘网虚拟稿费
选人用人,是门学问,并不是搞小团体
 
卓嘎 发表于 2015-10-22 11:56:53 | 显示全部楼层
 
专业写文章
#在这里快速回复#至少我在安排核心岗位(财务、人事、物资等要害科室的正职)的时候,一般不会把已经有后台、有背景的人作为人选,因为那样对我毫无意义——自私一点说,他们已经有感恩服务的对象,不可能成为我的人——反而有风险!当然,特殊情况就不在此列了。
 
轮回轮回 发表于 2015-10-22 14:30:18 | 显示全部楼层
 
把自己打造成有用之才,不怕不识货,就怕货比货,慧眼识珠……
 
liuting850708 发表于 2015-10-26 09:50:26 | 显示全部楼层
 
具体负责人姓名、职务、联系方式、邮箱,
 
无脚鸟 发表于 2015-10-27 16:58:19 | 显示全部楼层
 
看一看,想一想,琢磨琢磨,一定有收获
 
邋遢大王 发表于 2015-10-28 11:17:07 | 显示全部楼层
 
学习领导的实际经验~~
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yuxinyi900814 发表于 2015-10-28 11:32:25 | 显示全部楼层
 
家族企业与机关单位有区别的。
 
云中飞燕 发表于 2015-10-29 09:25:14 | 显示全部楼层
 
领导用人都有自己的一套方法 基本的原则几乎就是那几条
 
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