谁谁谁 发表于 2015-7-30 10:48:42

领导说的都是大实话。非要凑齐20个字吗

冬雪一剑 发表于 2015-7-30 14:52:14

惊人”,我在本部门的发展就是很快的,6年提升4次。我怎么上升的,等今后再说(^_^),但我谈谈我自己的用人心得,其实可能大家也一样受益——特别是那些和我一样书生出身的人。

   1、如何培养自己的死党。在选择对象上,应该要选择那些没有什么背景的,通常这些人工作踏实、任劳任怨,由于他没有其他靠山,就会以你为靠山,成为你的心腹。当然,还要看他的人品和能力。一旦决定培养他,就得利益共享,相互提携,否则这些人也不会成为自己的心腹,毕竟天下没有免费的午餐。

   2、选择近期给自己带来利益的人。选用有背景,人品也不错的人。比如现在不少单位招聘领导的孩子,就是因为有利于自身的发展(收纳市长的亲戚到自己部门,好处多多),但是那种品性不好,危害一方的“太子”到你单位就麻烦了。带来利益人,当然也包括物资利益(实话实说),拿人家东西手软,只要该人人品本事不太差,也得帮忙呀,否则就真正成为“大清官”了——清官难当呀。

冬雪一剑,老秘网建议您养成“边阅读边思考”的好习惯,如需查看隐藏内容,请用自己的话回复点评几句,系统将自动替您支付3两文银给作者。如文银不足,请先投稿一篇,即可赚取10两文银。如恶意灌水,可能被重扣文银。详见“新手必读”或咨询右侧在线客服,感谢支持!。

   至少我在安排核心岗位(财务、人事、物资等要害科室的正职)的时候,一般不会把已经有后台、有背景的人作为人选,因为那样对我毫无意义——自私一点说,他们已经有感恩服务的对象,不可能成为我的人——反而有风险!当然,特殊情况就不在此列了。

      另外说一句,作为一个优秀青年,增加一些人际社交知识,也是必要的。这些所谓的技巧、潜gz到处都有——本论坛也不少,看看没有坏处。


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收听TA 发消息推荐发表于 2014-12-30 20:51:51 | 只看该作者
选择近期给自己带来利益的人。选用有背景,人品也不错的人。比如现在不少单位招聘领导的孩子,就是因为有利于自身的发展(收纳市长的亲戚到自己部门,好处多多),但是那种品性不好,危害一方的“太子”到你单位就麻烦了。带来利益人,当然也包括物资利益(实话实说),拿人家东西手软,只要该人人品本事不太差,也得帮忙呀,否则就真正成为“大清官”了——清官难当呀。



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收听TA 发消息推荐发表于 2014-12-11 23:04:21 | 只看该作者
选择近期给自己带来利益的人。选用有背景,人品也不错的人。比如现在不少单位招聘领导的孩子,就是因为有利于自身的发展(收纳市长的亲戚到自己部门,好处多多),但是那种品性不好,危害一方的“太子”到你单位就麻烦了。带来利益人,当然也包括物资利益(实话实说),拿人家东西手软,只要该人人品本事不太差,也得帮忙呀,否则就真正成为“大清官”了



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收听TA 发消息推荐发表于 2015-5-28 12:40:50 | 只看该作者
如何培养自己的死党。在选择对象上,应该要选择那些没有什么背景的,通常这些人工作踏实、任劳任怨,由于他没有其他靠山,就会以你为靠山,成为你的心腹。当然,还要看他的人品和能力。一旦决定培养他,就得利益共享,相互提携,否则这些人也不会成为自己的心腹,毕竟天下没有免费的午餐。



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收听TA 发消息推荐发表于 2014-8-20 09:18:28 | 只看该作者
如何培养自己的死党。在选择对象上,应该要选择那些没有什么背景的,通常这些人工作踏实、任劳任怨,由于他没有其他靠山,就会以你为靠山,成为你的心腹。当然,还要看他的人品和能力。一旦决定培养他,就得利益共享,相互提携,否则这些人也不会成为自己的心腹,毕竟天下没有免费的午餐。



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收听TA 发消息推荐发表于 2015-1-4 14:08:14 | 只看该作者
自己的死党。在选择对象上,应该要选择那些没有什么背景的,通常这些人工作踏实、任劳任怨,由于他没有其他靠山,就会以你为靠山,成为你的心腹。当然,还要看他的人品和能力。一旦决定培养他,就得利益共享,相互提携,否则这些人也不会成为自己的心腹,毕竟天下没有免费的午餐。




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拾粒 拾粒 当前离线
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积分276 威望127 点 文银39 两 请柬28 张 人气21 投稿2 收听TA 发消息推荐发表于 2015-6-9 13:45:05 | 只看该作者
#在这里快速回复#至少我在安排核心岗位(财务、人事、物资等要害科室的正职)的时候,一般不会把已经有后台、有背景的人作为人选,因为那样对我毫无意义——自私一点说,他们已经有感恩服务的对象,不可能成为我的人——反而有风险!当然,特殊情况就不在此列了。



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希望的石头 希望的石头 当前离线
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收听TA 发消息推荐发表于 2015-7-14 10:25:19 | 只看该作者
在选择对象上,应该要选择那些没有什么背景的,通常这些人工作踏实、任劳任怨,由于他没有其他靠山,就会以你为靠山,成为你的心腹。当然,还要看他的人品和能力。一旦决定培养他,就得利益共享,相互提携,否则这些人也不会成为自己的心腹,毕竟天下没有免费的午餐。



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邵晴晴 邵晴晴 当前离线
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收听TA 发消息推荐发表于 2015-5-7 13:20:20 | 只看该作者
一要精通驾驭艺术。要注意发挥领导集体的作用,学会当“导演”,唱“将相和”,演“群英会”。要有容人之量,能容人之长,容人之短,容人之谏,容人之过;要多看到别人的长处,多理解别人的难处,多记住别人的好处,做到平等待人,平易近人,着力扩大自己人格的亲和力。



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春树 春树 当前离线
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积分257 威望103 点 文银64 两 请柬42 张 人气21 投稿6 收听TA 发消息推荐发表于 2015-7-19 13:53:42 | 只看该作者
至少我在安排核心岗位(财务、人事、物资等要害科室的正职)的时候,一般不会把已经有后台、有背景的人作为人选,因为那样对我毫无意义——自私一点说,他们已经有感恩服务的对象,不可能成为我的人——反而有风险!当然,特殊情况就不在此列了。




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格子间 格子间 当前离线
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收听TA 发消息推荐发表于 2015-3-23 22:45:17 | 只看该作者
至少我在安排核心岗位(财务、人事、物资等要害科室的正职)的时候,一般不会把已经有后台、有背景的人作为人选,因为那样对我毫无意义——自私一点说,他们已经有感恩服务的对象,不可能成为我的人——反而有风险!当然,特殊情况就不在此列了。





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xaflybird xaflybird 当前离线
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发表于 2013-6-6 17:31:22 | 只看该作者
写的很好,用人是门极其具有艺术的活



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Skywalker Skywalker 当前离线
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发表于 2013-6-13 11:01:37 | 只看该作者
新手报到,诚心来学习一下~



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老猫 老猫 当前离线
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发表于 2013-6-24 11:55:14 | 只看该作者
存在即是合理,事实也不尽然。



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李李李李秘书 李李李李秘书 当前离线
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收听TA 发消息四评
发表于 2013-6-24 12:40:04 | 只看该作者
清官难当,希望学习楼主用人艺术

点评 wksjr81 学习楼主观点,看看自己属于被领导使用的哪一种人详情 回复 发表于 2014-10-8 01:59


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北国0235 北国0235 当前离线
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收听TA 发消息五评
发表于 2013-6-24 13:22:17 | 只看该作者
领导用人是一门艺术,但总的来说,是从自己的利益考量出发的。



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陈潜 陈潜 当前离线
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收听TA 发消息六评
发表于 2013-6-24 15:04:46 | 只看该作者
从企业单位人事招聘的标准以及询问的相关问题,能知道他喜欢的是什么样的人才。




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静远 静远 当前离线
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收听TA 发消息七评
发表于 2013-6-24 15:16:01 | 只看该作者
写 的 很 真 实 ,现 实 是 残 酷 的



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飓风守望 飓风守望 当前离线
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收听TA 发消息八评
发表于 2013-6-24 15:18:42 来自手机 | 只看该作者
非常受用,感谢分享经验!



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赫赫 赫赫 当前离线
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收听TA 发消息**
发表于 2013-6-24 15:37:44 | 只看该作者
存在即是合理,事实也不尽然。



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梆梆梆梆梆 发表于 2015-7-30 16:01:04

看看楼主的经验,也想分享一下。虽然自己无职无位。

文途行者 发表于 2015-7-30 17:18:02

看看也无妨,全当是消遣消遣。我个人感觉进步的事,有时候是人为和机遇左右。人为就是领导的意思了,机遇这东西不好说。

一道玉米 发表于 2015-7-31 10:06:56

为那样对我毫无意义——自私一点说,他们已经有感恩服务的对象,不可能成为我的人——反而有风险!当然,特殊情况就不在此列了。

任林刚 发表于 2015-8-5 16:41:32

非常实用,有见解,有内涵,高手!所以领导即席讲话时要慎用。( f# T/ r/ c- O3 J; n

蚂蚁飞飞 发表于 2015-8-7 15:23:16

说的很实际,并且有很强的操作性与指导性{:4_112:}

老秘1573 发表于 2015-8-7 23:36:52

   做人很实在啊,国人难得象你这样。

qiuqd 发表于 2015-8-8 17:17:18

正是自我工作作风的转变,才实现了自己工作能力特别是材料撰写能力的有效提高,几年团县委工作后,在县委组织部挂职了一段时间后,我被领导安排到乡镇党政办工作,虽然职务并没有什么升迁,但我相信这是对我这几年工作的鼓励和肯定,超起海天阔、扬帆正当时,相信明天一定会越来越好。

t35007 发表于 2015-8-12 10:41:22

学而不思则罔,以后注重在实践中运用
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