老财周
发表于 2015-11-30 22:55:26
后你必须马上将事件要素、影响情况、处理措施和领导意见向我报告，因为按照分级负责的组织程序，局领导肯定会向我追问，你让我对事件一无所知，陷我于尴尬甚至挨批境地，如若发生第二次，我肯定会给你穿小鞋，你若还不服，我
anfy
发表于 2015-12-1 00:08:55
确实是这样的 有道理 有原则
少年润土
发表于 2015-12-1 08:48:03
我想很多在政府机关担任中层干部职务的人都有这些和我一样的忌讳，我说的很实在了。在机关里，中层干部是工作压力最大、也最费心智的一个群体，既要让领导满意又要管理好下属，真的很累。 本主题由 System 于 2015-3-11 05:00 解除限时置顶
那只小猫
发表于 2015-12-1 08:55:27
政府机关中人际关系的处理很重要，但这不应当成为新人考虑最多、看得最重的问题，最首要的应当是怎么尽快适应工作，怎么做好上级交办的工作
夜行人
发表于 2015-12-1 09:10:04
非常有用啊，多了解下！
嘟嘟筱乖乖
发表于 2015-12-1 09:16:43
现在公司也是一样的吧
伊帕卡拉伊
发表于 2015-12-1 09:36:22
觉得这样子的领导本身并不具有容人之量，领导应该善于利用不同类型的人而不是把所有的人变成你最擅长管理的类型，当这种领导遇到有背景的工作人员（基层极为常见）时，吃亏是在所难免的。
猫猫咪咪呀
发表于 2015-12-1 12:11:08
说简单也简单，说复杂也复杂
城市小兵
发表于 2015-12-1 12:33:51
看一下，不懂得多看，才能学有所长
学学学老秘
发表于 2015-12-1 12:43:08
多学学前辈的经验总是好的。毕竟有太多需要学习。