文 库 › 政道风云 › 新人不可不知那些被领导讨厌的做法

小小幺 发表于 2015-7-22 21:01:42

很现实的问题，你有你的态度，我有我的方法，你可以不服，我可以一直让你做冷板凳，闲到你以后什么都不会做。

沧海一声笑 发表于 2015-8-12 16:48:35

呵呵，是滴是滴，绝对有道理的，这篇文章！呵呵，是滴是滴，绝对有道理的，这篇文章！呵呵，是滴是滴，绝对有道理的，这篇文章！

lyalj 发表于 2015-8-12 17:05:26

学习先进的管理经验，谢谢分享

张小秘 发表于 2015-8-13 16:08:25

新人的做法，值得我们每一个新人去反思

t35007 发表于 2015-8-20 14:57:52

很好的案例资料，要学习，吸收

党政办新人 发表于 2015-8-20 16:27:28

6 L& P* K8 j1 E, g% r$ i$ l
　　2、越级而不报。业务科室有时会遇上一些突发情况需要紧急处理，或者你有好的想法和建议，你别着急着表现你自己，你必须按部就班。在我不在场的情况下，紧急事件你可以先报告局领导或直接处理，但不管我在哪里，随后你必须马上将事件要素、影响情况、处理措施和领导意见向我报告，因为按照分级负责的组织程序，局领导肯定会向我追问，你让我对事件一无所知，陷我于尴尬甚至挨批境地，如若发生第二次，我肯定会给你穿小鞋，你若还不服，我会给你一双又一双的小鞋直到你服贴为止，想调走也不会让你轻松遂愿。整治不了你，那以后每个科员都这样效仿，我怎么管理科室？第二种情况，你有好的想法和建议也请先和我沟通，我会帮你完善后报告局领导，我保证会在领导面前强调是你的智慧而且从此把你当人才重点培养，我爱才也不会屈才。但你如果越过我直接

上官石龙 发表于 2015-8-20 16:42:00

越级而不报。业务科室有时会遇上一些突发情况需要紧急处理，或者你有好的想法和建议，你别着急着表现你自己，你必须按部就班。在我不在场的情况下，紧急事件你可以先报告局领导或直接处理，但不管我在哪里，随后你必须马上将事件要素、影响情况、

哈兴 发表于 2015-8-20 16:42:20

接捅领导那去，说明你不懂规矩，有才也不可重用，后续你自己去发挥想象。; T! G& ~# j; ]6 y

羚羊 发表于 2015-8-20 16:55:58

我是外行人，估计领导看中我的一点就是肯学肯问，还有勤快{:soso_e100:}

春山灬如笑 发表于 2015-8-20 17:12:55

春山灬如笑，老秘网建议您养成“边阅读边思考”的好习惯，如需查看隐藏内容，

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