文 库 › 政道风云 › 新人不可不知那些被领导讨厌的做法

林海涛声 发表于 2016-1-8 16:16:59

真的是这样，新人就要学而不思则罔，不懂就问

林海涛声 发表于 2016-1-8 16:18:00

新人就是要这样，虽然每天傻傻的，但是不懂还是要问的。

土豆泥 发表于 2016-1-8 16:38:28

我怎么管理科室？第二种情况，你有好的想法和建议也请先和我沟通，我会帮你完善后报告局领导，我保证会在领导面前强调是你的智慧而且从此把你当人才重点培养，我爱才也不会屈才。但你如果越过我直接捅领导那去，说明你不懂规矩，有才也不可重用，后续你自己去发挥想象

拉风火腿 发表于 2016-1-18 22:06:53

以后每个科员都这样效仿，我怎么管理科室？第二种情况，你有好的想法和建议也请先和我沟通，我会帮你完善后报告局

慷慨66 发表于 2016-1-25 15:13:37

很有借鉴的意义，很多新人初入职场容易陷入误区

吕鹏军 发表于 2016-1-25 16:41:31

很实在受教了！值得学习！

吕鹏军 发表于 2016-1-25 17:00:13

很实在，受教了，值得学习！

xizhouleo 发表于 2016-1-25 22:32:10

学习了解，更上一层楼

lwg379856077 发表于 2016-1-26 14:05:41

新人学习中，向老同志学习，向细节学习

ukma 发表于 2016-1-31 16:45:31

越级而不报。业务科室有时会遇上一些突发情况需要紧急处理，或者你有好的想法和建议，你别着急着表现你自己，你必须按部就班。在我不在场的情况下，紧急事件你可以先报告局领导或直接处理，但不管我在哪里，随后你必须马上将事件要素、影响情况、处理措施和领导意见向我报告，因为按照分级负责的组织程序，局领导肯定会向我追问，你让我对事件一无所知，陷我于尴尬甚至挨批境地，如若发生第二次，我肯定会给你穿小鞋，你若还不服，我会给你一双又一双的小鞋直到你服贴为止，想调走也不会让你轻松遂愿。整治不了你，那以后每个科员都这样效仿，我怎么管理科室？第二种情况，你有好的想法和建议也请先和我沟通，我会帮你完善后报告局领导，我保证会在领导面前强调是你的智慧而且从此把你当人才重点培养，我爱才也不会屈才。但你如果越过我直接捅领导那去，说明你不懂规矩，有才也不可重用，后续你自己去发挥想象。

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