czzgyr
发表于 2019-2-25 10:31:32
说的很实在，值得学习
秘秘起步
发表于 2019-2-25 10:37:01
新人在抱怨的同时可以对照看一看，在自己身上找找原因。不要把科长们当成不可理喻、不可沟通的人，和你们一样，我们也是人
雪球baby
发表于 2019-2-25 13:56:40
谢谢谢谢啦好文章 正需要
董小姐
发表于 2019-2-25 14:48:46
人家秘书快三年了，希望不要后知后觉，被领导讨厌了还不知道。
zhang8398145
发表于 2019-2-25 16:13:19
，随后你必须马上将事件要素、影响情况、处理措施和领导意见向我报告，因为按照分级负责的组织程序，局领导肯定会向我追问，你让我对事件一无所知，陷我于尴尬甚至挨批境地，如若发生第二次，我肯定会给你穿小鞋，你若还不服，我会给你一双又一双的小鞋直到你服贴为止，想调走也不会让你轻松遂愿。整治不了你，那以后每个科员都这样效仿，我怎么管理科室？第二种情况，你有好的想法和建议也请先和我沟通，我会帮你完善后报告局领导，我保证会在领导面前强调是你的智慧而且从此把你当人才重点培养，我爱才也不会屈才。但你如果越过我直接捅领导那去，说明你不懂规矩，有才也不可重用，后续你自己去发挥想象。
fromthenon
发表于 2019-2-25 16:46:04
越级而不报。业务科室有时会遇上一些突发情况需要紧急处理，或者你有好的想法和建议，你别着急着表现你自己，你必须按部就班。在我不在场的情况下，紧急事件你可以先报告局领导或直接处理，但不管我在哪里，随后你必须马上将事件要素、影响情况、处理措施和领导意见向我报告，因为按照分级负责的组织程序，局领导肯定会向我追问，你让我对事件一无所知，陷我于尴尬甚至挨批境地，如若发生第二次，我肯定会给你穿小鞋，你若还不服，我会给你一双又一双的小鞋直到你服贴为止，想调走也不会让你轻松遂愿。整治不了你，那以后每个科员都这样效仿，我怎么管理科室？第二种情况，你有好的想法和建议也请先和我沟通，我会帮你完善后报告局领导，我保证会在领导面前强调是你的智慧而且从此把你当人才重点培养，我爱才也不会屈才。
platycodon
发表于 2019-2-25 22:37:30
作为一个刚入行一年的机关新人，一定好好吸收消化你的观点
甘宝
发表于 2019-2-26 09:11:03
一般科员汇报的程序，副职汇报的程序。哎呀，门道。
盛开的向日葵
发表于 2019-3-9 21:53:02
好文章 ，新人适合多学习
duanfan110
发表于 2019-3-12 10:05:01
说的非常好，引人深思