小秘书大智慧
发表于 2018-12-17 11:20:53
有些事情，还是互相体谅的好。单方面的压制或抵制，都不利于工作开展。最终还是要把工作做好
山园小梅
发表于 2018-12-17 11:39:26
参加工作三个月了，看完觉得很受益
关先生
发表于 2019-1-7 15:34:51
那以后每个科员都这样效仿，我怎么管理科室？第二种情况，你有好的想法和建议也
li85144125
发表于 2019-1-7 16:17:43
向我追问，你让我对事件一无所知，陷我于尴尬甚至挨批境地，如若发生第二次，我肯定会给你穿小鞋，你若还不服，我会给你一双又一双的小鞋直到你服贴为止，想调走也不会让你轻松遂愿。整治不了你，那以后每个科员都这样效仿，我怎么管理科室？第二种情况，你有好的想法和建议也请先和我沟通，我会帮你完善后报告局领导，我保证会在领
进阶老秘
发表于 2019-1-9 19:45:33
1.事毕回复，2.多请示汇报，3.别凭想象办事，做事严谨，4不要拖延，办晚了等于没办。5工作要有计划性和主动性，领导没想到的你要想在前。
不过尔尔么
发表于 2019-1-10 08:12:38
越级而不报。业务科室有时会遇上一些突发情况需要紧急处理，或者你有好的想法和建议，你别着急着表现你自己，你必须按部就班。在我不在场的情况下，紧急事件你可以先报告局领导或直接处理，但不管我在哪里，随后你必须马上将事件要素、影响情况、处理措施和领导意见向我报告，因为按照分级负责的组织程序，局领导肯定会向我追问，你让我对事件一无所知，陷我于尴尬甚至挨批境地，如若发生第二次，我肯定会给你穿小鞋，你若还不服，我会给你一双又一双的小鞋直到你服贴为止，想调走也不会让你轻松遂愿。整治不了你，那以后每个科员都这样效仿，我怎么管理科室？第二种情况，你有好的想法和建议也请先和我沟通，我会帮你完善后报告局领导，我保证会在领导面前强调是你的智慧而且从此把你当人才重点培养，我爱才也不会屈才。但你如果越过我直接捅领导那去，说明你不懂规矩，有才也不可重用，后续你自己去发挥想象。R0 E`- E! w3 D# O0 j: n/ g 6 Y9 y1 ^" xN8 yi 3、P股对着我。 不过尔尔么，老秘网建议您养成边阅读边思考的好习惯，如需查看隐藏内容，请用自己的话回复点评几句，系统将自动替您支付3两文银给作者。如文银不足，请先投稿一篇，即可赚取10两文银。如恶意灌水，可能被重扣文银。详见新手必读或咨询右侧在线客服，感谢支持!
67179003
发表于 2019-1-10 08:39:05
哎呀妈呀哎呀妈呀哎呀妈呀哎呀妈呀哎呀妈呀
九天舞
发表于 2019-1-10 09:18:14
新人在抱怨的同时可以对照看一看，在自己身上找找原因。不要把科长们当成不可理喻、不可沟通的人，和你们一样，我们也是人。
欢喜活力
发表于 2019-1-10 15:26:35
我想很多在政府机关担任中层干部职务的人都有这些和我一样的忌讳，我说的很实在了。在机关里，中层干部是工作压力最大
洪小不点
发表于 2019-2-18 10:06:25
。科长分配给你的工作，在正常情况下三天可以完成，可是一个星期过后你还毫无头绪，说明你业务素质弱、机变能力差。不懂必问，这是起码的要求，问同事、问我都可以，你是新人，我肯定会给你更多的理解和宽容，并且耐心教你。连问都不问，那今后给你更重的工作任务，你能做好？我交给你第一件工作，就是测试你的能力和工作态度，业务上一时跟不上不要紧，没几个科长真会跟你计较，真正看的是你的工作态度，看你是不是认真，是不是肯学，是不是有责任心。年轻人都接受了高等教育，机关工作再专业都难不到哪去（课题除外），只要肯学必定能