凤舞九天
发表于 2014-7-23 09:08:29
都会或多或少有个部分是谈问题的
文秘小白
发表于 2014-7-25 17:05:52
每次看都有新收获,老猫真的很棒!
文秘小白
发表于 2014-7-25 17:08:11
每次看都有新收获,老猫真的很棒!
蜗牛的家
发表于 2014-8-9 14:05:47
要有对比有分析,立足自身目标对比分析,结合上级要求对比分析,联系兄弟区县对比分析。
nmsunny
发表于 2014-8-10 09:35:11
写问题是最麻烦的了,有的领导要回避问题,有的领导要凸显问题,有的不听客观原因,有的只讲主观条件,真的很愁,继续学习中
潜→显
发表于 2014-8-10 14:57:59
不知道文种全不全,分析的透不透,先采了
徐徐徐徐
发表于 2014-8-26 12:10:18
问题这一块,确实难以把握,不写则太假,写得太实在更不行。所以注意分寸很关键。
血泪无痕
发表于 2014-9-11 10:14:55
分析问题真不好写,又是综合材料的重要组成部分~ 学习一下
笨熊1988
发表于 2014-10-12 10:50:01
老规矩,有料就播连续剧,先说这两大类。每天分享一点点,说太多大家也没印象。有兴趣的朋友,明日继续关注。友情提示,大家的回帖质量最好高一点,如果都是一句“学习了,路过了,顶一下”之类的,那就失去了交流的意义,也让我坚持写老秘日记的热情日渐消减。拜托!
沙漠孤驼
发表于 2014-12-6 10:38:38
我的做法,除调研报告外,其它类只提上级或本级领导在各种场合提到过的问题,决不拓展。个人观点:一是没有调查就没有发言权;二是多提或新提法不一定符合领导意图。