905204925 发表于 2017-1-3 15:24:51

日记对我很有启发,省了很多力气,非常好,强烈推荐!

vivinchina 发表于 2017-1-4 09:26:21

作。比如落实不力、效果不佳、合力不够,增长不快、项目不大、机制不活,产业不强之类的。有的是对照考评办法和责任目标,哪项不行点哪项,哪位落实后点哪位。当然也会有所保留,毕竟是公开在大会上讲。这个可以参阅老秘网经济形势版块的文章。只有在一些小型的内部座谈会的发言,谈问题最直接,直取要害和症结点,因为是自己人“关起门”来讲嘛。9 c$ q4

水合一 发表于 2017-1-5 14:12:10

言简意赅,开门见山,谢谢楼主!

布拉德特皮 发表于 2017-1-11 15:56:22

首先感谢老秘,剖析问题确实是一个很难把握的东西,写的太过宏观,体现不出来水平,写的太过深刻,又害怕问题波及无辜,带来麻烦,往往这个时候仔细揣摩的是领导平时在一些公开场合,日常性会议上的论断,加以整理而做出来的。继续关注,老秘。

罗耀明 发表于 2017-1-30 12:06:29

一类是工作会议领导讲话稿。像经济形势分析会、稳定安全工作会、计生工作、市容环境整治会、文明创建会,等等。这类会议有的是一年一次,有的是季度或半年一次,主要目的是上级对下级提出要求、部署工作、下达任务的。所以一般会比较客观地指出存在问题,

高山田野 发表于 2017-2-6 23:37:05

老秘网的宗旨就是“不求百篇传天下,但愿几句入人心”好

淮安新手 发表于 2017-2-7 11:27:17

正在头疼问题怎么写,年年提问题,年年需不同,但是问题就在那,只是角度不同,感谢楼主

zhxl2mw 发表于 2017-2-7 19:51:51


公文写作百法例讲首先感谢老秘,剖析问题确实是一个很难把握的东西,写的太过宏观,体现不出来水平,写的太过深刻,又害怕问题波及无辜,带来麻烦,往往这个时候仔细揣摩的是领导平时在一些公开场合,日常性会议上的论断,加以整理而做出来的。继续关注,老秘。

zhj 发表于 2017-2-22 14:31:24

总结归纳得好。高见高见,学习

zyboy111 发表于 2017-2-22 16:02:59

认真学习,仔细拜读,受益匪浅
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