过几天要写讲话稿，好建议
说的不错，问题都是这样，学习了
好文章，拜读中~~~~~~~~
学习学习学习学习学习学习学习学习学习学习
降妖除魔爱学习，天天各上
写问题，关键是一个度的把握，度关键是语气的体现。能把问题在该说的时候，该说的场合说出来，点到位。讲透彻。能把准的方法，一是多跟领导走，多看他对一些问题的看法，知道领导该事的程度如何，二是多了解基层，知道问题的关键，特别是在执行层面，心理因素等政策以外的影响因素。三是多看一些高质量的关于此类问题的材料，自己积累，每个问题有观点，形成逻辑。这要在关键时候就能自如了。
领导讲话稿依据不同的场合、对象和用途，可以分为 3 类 22 种。会议类讲话稿是领导讲话稿中数量最多、占比重最大的一“族”，而工作会议讲话稿又是会议类讲话稿的重头戏，要求讲得鲜明、透彻、实在。说实话，在此类讲话稿中查找问题要多琢磨深思考，千万不可掉以轻心。我认为要处理好以下关系：一是共性问题和个性问题，共性问题当然该点，如果个性问题有潜在扩大蔓延之势或者危害性更大，那更应该点了；二是“质”和“量”的问题，即问题的性质和问题的数量，肯定不是问题越多越好，也不是问题越少越好，一定要抓住关键问题重点问题热点问题焦点问题亟需解决的问题，抓住既重要又紧急的问题；三是“点”和“面”的问题，查找问题当然不能以偏概全，但也不能面面俱到，把握好宽度角度深度，有些问题需要点到为止，但有些问题需要重点提重点讲，把握好度。
以上想法不一定对，看似有重合之嫌，其实不然，以此作为对老秘日记的支持与感谢！
写过一篇企业领导民主生活会的发言稿，谈及问题时写到：政治理论不足、行业视野不阔、战略宣贯不力、管理基础不实、项目建设不快。
学习了，谢谢！！！
先学习学习。。。。。。。