阳光星期八
发表于 2015-12-22 08:47:58
真实有效，见解深入独特
顺城大厨
发表于 2015-12-22 09:37:31
印象。因此，我重点抓住了事前策划这一环节，来确保与同事的有效合作，共同推进工作。在每次大的
顺城大厨
发表于 2015-12-22 09:43:18
印象。因此，我重点抓住了事前策划这一环节，来确保与同事的有效合作，共同推进工作。在每次大的
我是晓强
发表于 2015-12-22 10:36:18
与领导相处比较，我觉得与同事相处更难。在领导面前，你只要做到言听计从，一般不会有什么大问题。而由于办公室的特殊性，全局大的活动大都由办公室牵头，办公室往往成了领导角色，如何使相关同事言听计从、如臂使指，确实让我颇费心思。
haihong_100
发表于 2015-12-22 10:59:03
要，许多时候论资排辈也是这种游戏环境中体现公平的方式之一。虽然我的资历在单位里面较嫩，但并不表示我对前辈都需要点头哈腰。要想别人尊重自己，本文由材夜思文秘网推荐，首先要做到自信、自尊、自爱、自重。因此在与同事相处过程中，我始终秉持相互尊重、不卑不亢原则。大部分的同事还是理解我这一角色处事的难处，对于我
涵涵
发表于 2016-1-3 00:38:06
想学习一下，我也在办公室工作。
xky2010
发表于 2016-1-3 11:29:53
11111111111111111111111111111111
一二三四
发表于 2016-1-3 11:46:00
在机关单位，资历真的很重要，许多时候论资排辈也是这种游戏环境中体现公平的方式之一。虽然我的资历在单位里面较嫩，但并不表示我对前辈都需要点头哈腰。要想别人尊重自己，本文由材夜思文秘网推荐，首先要做到自信、自尊、自爱、自重。因此在与同事相处过程中，我始终秉持相互尊重、不卑不亢原则。大部分的同事还是理解我这一角色处事的难处，对于我的工作也给予了大力支持，但个别人不老不嫩的同志由于其自身个性、部门利益等因素参杂，有时也表里不一，当前接受了任务，一转身就忘得一干二净。抱着对事不对人的原则，在自己沟通协调无效的情况下，我先向分管领导反映，通过分管领导施加压力，再次无效那只好向局长汇报了。 # P
释天
发表于 2016-1-3 12:53:37
写得很实在，很值得学习借鉴的
zhudong66
发表于 2016-1-3 14:46:51
快速回复，只为看完全部篇章。