泰山石369
发表于 2017-10-26 17:58:13
在机关单位，资历真的很重要，许多时候论资排辈也是这种游戏环境中体现公平的方式之一。虽然我的资历在单位里面较嫩，但并不表示我对前辈都需要点头哈腰。要想别人尊重自己，本文由材夜思文秘网推荐，首先要做到自信、自尊、自爱、自重。因此在与同事相处过程中，我始终秉持相互尊重、不卑不亢原则。大部分的同事还是理解我这一角色处事的难处，对于我的工作也给予了大力支持，但个别人不老不嫩的同志由于其自身个性、部门利益等因素参杂，有时也表里不一，当前接受了任务，一转身就忘得一干二净。抱着对事不对人的原则，在自己沟通协调无效的情况下，我先向分管领导反映，通过分管领导施加压力，再次无效那只好向局长汇报了。
湖西信仰
发表于 2017-10-29 11:22:58
获益良多，欢迎继续分享，经验宝贵！
花开花落又一年
发表于 2017-11-1 22:26:10
调者连这一点作用都不能发挥，在领导心中必定造成不称职的印象。因此，我重点抓住了事前策划这一环节，来确保与同事的有效合作，共同推进工作。在每次大的活动或重点工作部署前，我都进行详细地研究，细致合理地分配任务，尽力把每一项工作都落实到每个人身上。会议中借领导的口，把各项任务给予分派布置。在实施过程中，我则以监督者的角色，针对每个人分配到的任务，随时进行询问督促，控制工作进程。8 X, P& n6 l. @; H1 P( L3 h 在机关单位，资历真的很重要，许多时候论资排辈也是这种游戏环境中体现公平的方式之一。虽然我的资历在单位里面较嫩，但并不表示我对前辈都需
小叮当
发表于 2017-11-2 09:08:22
很好很强大的文章，谢谢分享！
霸气回肠
发表于 2017-11-2 10:17:39
认真学习了，非常感谢楼主
一轩一哪
发表于 2017-11-2 16:43:41
学习借鉴
zhangju
发表于 2017-11-3 11:21:10
言之有理，受教了，在自己沟通协调无效的情况下，我先向分管领导反映，通过分管领导施加压力，再次无效那只好向局长汇报了。
沧海孤鸿
发表于 2017-11-6 14:54:29
在机关单位，资历真的很重要，许多时候论资排辈也是这种游戏环境中体现公平的方式之一。虽然我的资历在单位里面较嫩，但并不表示我对前辈都需要点头哈腰。
施维友
发表于 2017-11-13 19:03:11
我也在办公室工作，感觉作者讲的还是有些书面了，没说真东西啊
海的哥哥
发表于 2017-11-13 20:32:52
定位准确，好文章，值得在机关带着的公务员学习。