金钢宝贝 发表于 2020-2-26 10:39:38

是这么个道理,对我很有帮助

承受之轻 发表于 2020-2-26 16:36:47

另外说一句,作为一个优秀青年,增加一些人际社交知识,也是必要的。这些所谓的技巧、潜gz到处都有——本论坛也不少,看看没有坏处。

以飞 发表于 2020-3-21 15:39:36

选择近期给自己带来利益的人。选用有背景,人品也不错的人。比如现在不少单位招聘领导的孩子,就是因为有利于自身的发展(收纳市长的亲戚到自己部门,好处多多),但是那种品性不好,危害一方的“太子”到你单位就麻烦了。带来利益人,当然也包括物资利益(实话实说),拿人家东西手软,只要该人人品本事不太差,也得帮忙呀,否则就真正成为“大清官”了——清官难当呀。

看鱼的猫 发表于 2020-3-29 21:44:29

学习下..............

少陵流转 发表于 2020-5-13 20:26:53

谈谈我自己的用人心得,其实可能大家也一样受益——特别是那些和我一样书生出身的人。

张晓 发表于 2020-5-14 15:25:21

不V型不写不变吧VBVB不变VBVB你

xiuwuren 发表于 2020-5-22 16:49:08

沉舟侧畔千帆过,病树前头万木春。

samson75 发表于 2020-6-11 16:59:19

条条是硬道理,句句是硬通货,说得真诚、实在,点赞!

Amyzhao 发表于 2020-9-10 15:11:19

1、如何培养自己的死党。在选择对象上,应该要选择那些没有什么背景的,通常这些人工作踏实、任劳任怨,由于他没有其他靠山,就会以你为靠山,成为你的心腹。当然,还要看他的人品和能力。一旦决定培养他,就得利益共享,相互提携,否则这些人也不会成为自己的心腹,毕竟天下没有免费的午餐。

余华 发表于 2020-9-10 15:33:29

应该要选择那些没有什么背景的,通常这些人工作踏实、任劳任怨,由于他没有其他靠山,就会以你为靠山,成为你的心腹。当然,还要看他的人品和能力。一旦决定培养他,就得利益共享,相互提携,否则这些人也不会成为自己的心腹,毕竟天下没有免费的午餐。
页: 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 [64] 65 66 67 68
查看完整版本: 传说领导的用人心得