shao184 发表于 2018-7-6 11:29:08

个人觉得说实在话说接地气的话就是好文章收藏了

shao184 发表于 2018-7-6 11:38:04

个人觉得说实在话说接地气的话就是好文章收藏了

wdgxzlj 发表于 2018-7-11 15:31:51

路过此地,受益匪浅,感谢感谢。

小黑熊 发表于 2018-7-25 10:50:09

dddddddddddddddddddddd

zhaogang 发表于 2018-8-1 08:44:19

#在这里快速回复#选,因为那样对我毫无意义——自私一点说,他们已经有感恩服务的对象,不可能成为我的人——反而有风险!当然,特殊情况就不在此列了。

白芳 发表于 2018-8-9 09:46:30

有一定道理,不过也不能以偏概全。

jiangwei123 发表于 2018-8-16 17:22:52

在选择对象上,应该要选择那些没有什么背景的,通常这些人工作踏实、任劳任怨,由于他没有其他靠山,就会以你为靠山,成为你的心腹。

隔壁二掌柜 发表于 2018-8-28 10:41:35

至少我在安排核心岗位(财务、人事、物资等要害科室的正职)的时候,一般不会把已经有后台、有背景的人作为人选,因为那样对我毫无意义——自私一点说,他们已经有感恩服务的对象,不可能成为我的人——反而有风险!当然,特殊情况就不在此列了。

      另外说一句,作为一个优秀青年,增加一些人际社交知识,也是必要的。这些所谓的技巧、潜gz到处都有——本论坛也不少,

非常可乐11 发表于 2018-9-10 13:31:37

比如现在不少单位招聘领导的孩子,就是因为有利于自身的发展(收纳市长的亲戚到自己部门,好处多多),但是那种品性不好,危害一方的“太子”到你单位就麻烦了。带来利益人,当然也包括物资利益(实话实说),拿人家东西手软,只要该人人品本事不太差,也得帮忙呀,否则就真正成

自己的幸福 发表于 2018-9-12 11:39:36

用人不疑疑人不用尽快发现身边队友的优点   多看人优点用人优点切实为自己的工作插上翅膀   事半功倍
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