优雅的小猫
发表于 2015-12-27 14:43:08
谢谢前辈的精彩分享，让我受益匪浅！
liujiao2761
发表于 2016-1-28 20:27:26
学学学老秘
发表于 2016-12-21 11:33:40
领导讲话一般既谈成绩也谈问题。肯定成绩是为了坚定信心，鼓舞士气，分析问题是为了鞭策后进，推动工作。有些专题会议，季度分析会，谈问题可以深入一些。甚至有些时候要没问题找问题，与汇报材料相反，总量大，就说增长慢、后劲不足；排名好，就说前有标兵，后有追兵；项目眵，就是开工率不高，重大项目少。话都是人说，总能挑出毛病来。主要目的是让大家保持清楚，不要被成绩冲晕头脑，好中求快，快上求好，争取又好又快。
zhangyao5811
发表于 2017-1-12 12:09:56
各地都想出成绩，争先进，但十个手指都会用长短
县衙霸道
发表于 2017-1-25 15:19:57
个人认为，如何是总结成绩，站在党委政府的角度是比较好写的。
罗耀明
发表于 2017-1-30 12:14:21
、占当年投资计划的比例、新开工数、新开工数占项目数的比例、新开工数同比增长（新竣工数也一样）、新签约
曦曦曦
发表于 2017-6-9 19:37:47
指标才能更好地充实内容
烂石头
发表于 2017-6-23 17:32:19
最后，老秘再提下，继续仙道之后，又有不是小秘和雪儿加入了写日记的队伍，能够通过老秘网带动更多人参与练笔，让我倍感欣慰。在此申明，本文由老秘老秘网长原创，转载请务必注明出处，谢谢合作。以上四点只是老秘的个人体会，信笔闲扯，不一定正确，仅供老秘网各位网友参考，欢迎批评指正。（文/老秘老秘网长展轩）
古浪月行
发表于 2017-7-12 09:55:08
总量大，就说增长慢、后劲不足；排名好，就说前有标兵，后有追兵；项目眵，就是开工率不高，重大项目少。
尤北辰
发表于 2017-7-20 16:08:09
经济指标运用的因“材”施策问题