俯视飞鹰 发表于 2015-6-2 11:07:19
有些都是假把戏!切feng0102 发表于 2015-6-7 17:12:16
说的很好,很有借鉴意义。趋势 发表于 2015-6-8 09:04:06
新人入新行 规矩要动 行规要动 不是每个人都应该zhaog照顾你的姜豆油条 发表于 2015-6-8 09:08:39
讲得很好,发现新人确实考虑不周,但是时间长了,也就淡然了。holylx12 发表于 2015-6-8 09:29:32
政府机关中人际关系的处理很重要,但这不应当成为新人考虑最多、看得最重的问题,最首要的应当是怎么尽快适应工作,怎么做好上级交办的工作AB_CD_EF 发表于 2015-6-9 16:02:56
先来看看,再说llxxmao 发表于 2015-6-9 17:43:07
越级而不报。业务科室有时会遇上一些突发情况需要紧急处理,或者你有好的想法和建议,你别着急着表现你自己,你必须按部就班。在我不在场的情况下,紧急事件你可以先报告局领导或直接处理,但不管我在哪里,随后你必须马上将事件要素、影响情况、处理措施和领导意见向我报告,因为按照分级负责的组织程序,局领导肯定会向我追问,你让我对事件一无所知,陷我于尴尬甚至挨批境地,如若发生第二次,我肯定会给你穿小鞋,你若还不服,我会给你一双又一双的小鞋直到你服贴为止,想调走也不会让你轻松遂愿。整治不了你,那以后每个科员都这样效仿,我怎么管理科室?第二种情况,你有好的想法和建议也请先和我沟通,我会帮你完善后报告局领导,我保证会在领导面前强调是你的智慧而且从此把你当人才重点培养,我爱才也不会屈才。但你如果越过我直接捅领导那去mengfl164 发表于 2015-6-10 09:34:27
中层领导也要体谅下属,一味的让下属跟你,也不行既济 发表于 2015-6-10 09:43:40
你采取消极的工作态度对待,或者因为一时找不着入手点就急燥上火就发公子小 姐脾气,那对不起,今后你只能打杂,正经事你别想靠边。+ D0 kX# q3 ~+ s. N: p) ]
不信你就试试 发表于 2015-6-10 10:00:13
学习一下,受益匪浅,自身查找,主动更正