maggie.j
发表于 2016-9-11 09:40:56
新人在抱怨的同时可以对照看一看,在自己身上找找原因。不要把科长们当成不可理喻、不可沟通的人,和你们一样,我们也是人。
天马
发表于 2016-9-11 13:06:07
细节决定成败,从小事做起。
fengjiang2008
发表于 2016-9-11 17:42:41
面临新工作新岗位,真的要学会及时调整心态
宝宝阳光的味道
发表于 2016-9-11 18:41:05
越级而不报。业务科室有时会遇上一些突发情况需要紧急处理,或者你有好的想法和建议,你别着急着表现你自己,你必须按部就班。在我不在场的情况下,紧急事件你可以先报告局领导或直接处理,但不管我在哪里,随后你必须马上将事件要素、影响情况、处理措施和领导意见向我报告,因为按照分级负责的组织程序,局领导肯定会向我追问,你让我对事件一无所知,陷我于尴尬甚至挨批境地,如若发生第二次,我肯定会给你穿小鞋,你若还不服,我会给你一双又一双的小鞋直到你服贴为止,想调走也不会让你轻松遂愿。整治不了你,那以后每个科员都这样效仿,我怎么管理科室?第二种情况,你有好的想法和建议也请先和我沟通,我会帮你完善后报告局领导,我保证会在领导面前强调是你的智慧而且从此把你当人才重点培养,我爱才也不会屈才。但你如果越过我直接捅领导那去,说明你不懂规矩,有才也不可重用,后续你自己去发挥想象。
年轻努力
发表于 2016-9-14 14:02:36
好文章,值得认真学习
向东流啊
发表于 2016-9-15 21:03:44
楼主说的是实话,做法也是实际做法,希望新人不要心有畏惧,还是要大胆开展工作{:4_109:}
牧心成长啊
发表于 2016-9-21 10:13:50
新手学习中,辛好还没犯
糖水泡茶
发表于 2016-9-21 11:12:16
新人在抱怨的同时可以对照看一看,在自己身上找找原因。不要把科长们当成不可理喻、不可沟通的人,和你们一样,我们也是人。' ]$ }9 o.
jzygz140405
发表于 2016-9-21 16:20:56
管理干部也是一门学问
汉水之南
发表于 2016-9-21 18:46:24
这样效仿,我怎么管理科室?第二种情况,你有好的想法和建议也请先和我沟通,我会帮你完善后报告局领导,