苦海行舟 发表于 2017-2-3 16:13:14
看一看 谢谢 XD谦诚 发表于 2017-2-3 16:14:51
有的新人会抱怨科长不给自己分配什么工作或者不好相处,说的好听的就说科长对自己很淡然,说的难听的科长大概就是变态狂魔了,guo465554121 发表于 2017-2-3 16:22:36
、越级而不报。业务科室有时会遇上一些突发情况需要紧急处理,或者你有好的想法和建议,你别着急着表现你自己,你必须按部就班。在我不在场的情况下,紧急事件你可以先报告局领导或直接处理,但不管我在哪里,随后你必须马上将事件要素、影响情况、处理措施和领导意见向我报告,因为按照分级负责的组织程序,局领导肯定会向我追问,你让我对事件一无所知,陷我于尴尬甚至挨批境地,如若发生第二次,我肯定会给你穿小鞋,你若还不服,我会给你一双又一双的小鞋直到你服贴为止,想调走也不会让你轻松遂愿。整治不了你,那以后每个科员都这样效仿,我怎么管理科室?第二种情况,你有好的想法和建议也请先和我沟通,我会帮你完善后报告局领导,我保证会在领导面前强调是你的智慧而且从此把你当人才重点培养,我爱才也不会屈才。但你如果越过我直接捅领导那去,说明你不懂规矩,有才也不可重用,后续你自己去发挥想象。卡拉卡拉 发表于 2017-2-3 16:56:32
分析科长们的心态,让下属知道领导是怎么想的雪泥鸿爪 发表于 2017-2-3 18:00:48
一些书里写得太遮遮掩掩,还是论坛一针见血一颗小小草 发表于 2017-2-4 19:54:47
学习学习!谢谢分享!莫西干 发表于 2017-2-4 21:12:40
须马上将事件要素、影响情况、处理措施和领导意见向我报告,孤独射手座 发表于 2017-2-4 21:23:21
学习下刘晨 发表于 2017-2-9 13:05:44
文章的很实用,很值得我们学习,谢谢了憨憨童鞋 发表于 2017-2-9 13:16:09
学规矩,汲取经验,避免犯错!