成投资只有20.64亿元，仅占年度计划投资8.09%，重大项目建设推进缓慢。对此，各县（区）、产业园区和平台公司的“一把手”必须高度重视，聚焦经济发展和项目建设。“一把手”和分管领导对所推进的重点项目进展情况、存在什么问题、怎么解决等，必须做到心中有数。 二是切实抓好项目建设单位与项目审批单位的矛盾问题。一方面，平台公司抱怨审批部门不
二、高度重视当前经济稳增长中存在的突出矛盾和问题
一是高度重视日常业务与项目建设工作的矛盾问题。部分重大项目责任单位和实施单位对负责推进的重大项目重视不够，只注重日常业务工作，不重视项目建设工作，主要领导或分管领导不了解项目进展，没有落实“专员制”跟踪推进，项目信息报送不及时不准确，甚至对如何开展工作没有明确的工作计划。今年一季度，市级层面统筹推进重大项目381项255亿元，完成投资只有20.64亿元，仅占年度计划投资8.09%，重大项目建设推进缓慢。对此，各县（区）、产业园区和平台公司的“一把手”必须高度重视，聚焦经济发展和项目建设。“一把手”和分管领导对所推进的重点项目进展情况、存在什么问题、怎么解决等，必须做到心中有数。
二是切实抓好项目建设单位与项目审批单位的矛盾问题。一方面，平台公司抱怨审批部门不够配合，项目审批材料修改较多，耽误项目推进时间；审批部门抱怨平台公司相关负责人不懂业务，不按规划报送审批材料，出现一些部门扯皮推诿现象。另一方面，部分县（区）及部分园区策划包装项目还停留在概念式和提纲式包装层面上，可操作性和实用性较差，特别是一些招商引资项目，回报方式和效益回收期不明确，吸引力不够，根本调动不起投资方的积极性。同时，包装的项目不够严谨、规范，部分项目存在与政策不吻合、同类化较高、仓促打包、可行性论证不够、报批效率不高等问题，在申报自治区层面重大项目上和申报上级专项补助上与其他地市相比不具有竞争性。没有竞争性，我们获得的资金补助就不高，有的甚至连项目都列不进去。因此，我们搞项目不能当“南郭先生”，必须要坚持“专业的事由专业的人来做”。做项目的同志一定要熟悉项目。
不够，只注重日常业务工作，不重视项目建设工作，主要领导或分管领导不了解项目进展，没有落实“专员制”跟踪推进，项目信息报送不及时不准确，甚至对如何开展工作没有明确的工作计划。今年一季度，市级层面统筹推进重大项目381项255亿元，完成投资只有20.64亿元，仅占年度计划投资8.09%，重大项目建设推进缓慢。对此，各县（区）、产业园区和平台公司的“一把手”必须高度重视，聚焦经济发展和项目建设。“一把手”和分管领导对所推进的重点项目进展情况、存在什么问题、
推动全市经济健康平稳较快发展。
一、认清形势、提高认识，切实增强全市经济稳增长的危机感和紧迫感
今年的全区一季度经济运行分析会议以自治区、市、县三级视频会议的形式召开，可见自治区对经济工作的重视程度，充分说明当前经济形势的严峻性、复杂性。陈武主席在会上强调，要围绕今年各项目标任务，集中精力、克难前行，全力以赴做好各项工作，推动经济平稳增长，努力完成全年目标任务。陈武主席的重要讲话精神，大家要认真学习，切实抓好贯彻落实。从我老秘网市来说，今年以来，面对复杂严峻的宏观形势，我们坚决贯彻中央、自治区和市委的决策部署，全力以赴做好稳增长各项工作，取得了一定的成效，实现了良好开局。今年一季度，全市地区生产总值完成110.44亿元，增长6.2%；产业结构持续优化，一二三产业对经济增长的贡献率分别为5.9%、35.2%和58.8%。
些招商引资项目，回报方式和效益回收期不明确，吸引力不够，根本调动不起投资方的积极性。同时，包装的项目不够严谨、规范，部分项目存在与政策不吻合、同类化较高、仓促打包、可行性论证不够、报批效率不高等问题，在申报自治区层面重大项目
写的非常好，值得学习借鉴
一是高度重视日常业务与项目建设工作的矛盾问题。
以众志成城的最大合力，给予发展的最强支撑
平台公司抱怨审批部门不够配合，项目审批材料修改较多，耽误项目推进时间；审批部门抱怨平台公司相关负责人不懂业务，不按规划报送审批材料，出现一些部门扯皮推诿现象。另一方面，部分县（区）及部分园区策划包装项目还停留在概念式和提纲式包装层面上，可操作性和实用性较差，特别是一些招商引资项目，回报方式和效益回收期不明确，吸引力不够，根本调动不起投资方的积极性。