gc008 发表于 2017-1-4 15:08:24
但是如果在起草过程评价,从而引出得出经验,引出教训。叙述与评议就是虚实的有效结合,会使文章亮点频闪、精彩纷呈。但是如果在起草过程中,避实就虚,讲一堆空话、苏志明 发表于 2017-1-5 08:11:37
有所借鉴,有所受益。述职报告年终都是要写得。peilong226 发表于 2017-1-5 19:15:54
述职,就是在离任时对所作的工作进行较为全面的汇报,接受有关部门的监督审查,特别是各级一把手,以及分管财经、人事、招商引资、基建项目等方面的领导,要做离任述职,并伴有离任审计。. c我本忍者 发表于 2017-1-6 08:45:56
主要领导的述职,要倾向于发展思路的谋划,企业战略的制定、重点工作的部署、制度体系的建立、关键工作的组织及指导、人才队伍的培养选拔等方面的内容,从宏观上把握述职报告的起草,不能写的过于具体,六科给事中 发表于 2017-1-6 09:19:47
述职报告与竞岗报告、就职演说的区别。妞妞丫丫 发表于 2017-1-6 16:51:43
学习文海学道 发表于 2017-1-7 23:13:16
述职报告与竞岗报告、就职演说的区别。竞聘演讲和述职报告文体内容带有共性,都是围绕职责这个中心展开。竞岗报告侧重于说明“我”胜任此职的主观条件和一旦任职的施政构想。就职演说侧重于宣布施政纲领,告诉人们“我”将怎样履职。而述职报告则侧重于陈述“我”的履职情况。竞岗报告、任职报告发生在“事前”即履职前;述职报告发生在“事后”即履职后。在起草竞岗报告时,要考虑现场性和听众的多元性,摆正位置,处理好与听众的关系,使演讲内容的表达、称谓、口吻、语气、用语等与自己的身份、角度、与听众、环境、气氛等相协调,以创造有利于信息交流、心灵共鸣的心理环境和情感氛围。称谓要体现出理解与尊重,说话的立足点、角度、口吻要体现出平等、友好和坦诚,个体形象要谦虚而不自卑、自信而不骄狂、友善而不献媚、坦诚而不愚鲁。1 ]1 i; @: x0 e6 S) b/ {kinglingzhang 发表于 2017-1-8 10:33:15
彻底学习了,这是最有效,最系统的讲述述职报告写法的文章,很有操作性小菜 发表于 2017-1-9 06:41:35
学而不思则罔,多吸收,多归纳stay__hungry 发表于 2017-1-9 14:56:31
作为一个基层工作人员,此类文章帮助很大