小小幺
发表于 2015-12-1 23:13:56
“事毕不回复”、事虽小，但引起的负面效应比较大。领导相比能力，更喜欢靠的住的人，领导要的是控制，绝对的控制和掌握，既然都不在自己的掌握范围内，谈能力又有何用。
我的江河水
发表于 2015-12-22 21:15:41
感谢分享，多多学习！
秧田之水
发表于 2016-2-16 21:20:11
多谢张老师，认真拜读了
王鹏程
发表于 2016-2-17 10:07:33
概括准确，这些确实也是在机关工作中容易出现的无意识错误。我感觉在机关工作自信比什么都重要，有了自信就有了解决问题的办法。前人讲：“没有金钢钻，就别揽瓷器活儿”我理解的金刚钻就是在工作中想办法得到的解决问题的钥匙，那么前提就是自信，没有自信就不可能想得到解决问题的办法，更别提解决问题了。我所在的机关，有一位同事无论领导交办的大小事，先接下来在说，在回去慢慢想办法，求帮助，而每次都能完美通关。这就是自信和能力的表现。
小葱拌豆腐
发表于 2016-2-17 10:49:57
看到美文都想看完 就是没有文银 有没有更便捷的方式比如微信红包之类的转账，更为便捷啊猫总是否可以考虑下？
jspzliuyue
发表于 2016-2-17 11:17:57
写得太好了，看看学习
dhm201588
发表于 2016-2-17 14:40:19
获益匪浅，需要学习谨记 {:4_108:}
酷睿双核
发表于 2016-2-17 15:39:46
学习一下，初来乍到需要了解这些实践总结出的技巧
bobo19851220
发表于 2016-2-17 15:54:27
对于批评者来说，把握好批评的分寸至关重要，这里也有一个小道理和大道理的问题，为批评而批评于事无补，动机不纯更是害人害己，那是针对批评者而言的。对于被批评者，我知道你有原因，甚或理由充足，但摆到眼前的事情没有个交代，恐怕交代不过去，至于你当场声辩不声辩，真是一个考察考验你聪明智慧的微妙境况啊。
jodieqiu
发表于 2016-2-22 18:23:28
很到位说的，这些在身边都有发生，看完后分享，真的会少走很多弯路！