红苹果米粒 发表于 2015-4-7 11:51:19

加上老秘的帽子,就是“五子登科”了哈。。

时光漫步 发表于 2015-4-8 23:35:37

学以增智,学以养德,学以致用

Andy-东晓 发表于 2015-4-16 11:39:13

,对自己重点部署、重点推动、重点督促的工作可以多讲,最好把自己组织协调的过程带上几句,比如会议部署,文件要求、方案审定、项目筛选、活动筹划、现场督导、专题协调、实地调研等等

源头活水问渠来 发表于 2015-6-28 16:21:05

要有足够的担子。为官一任,造福一方

WLSWJ 发表于 2015-7-21 17:18:22

述职报告真不好写,咱不是领导,没上那个层次,更有许多领导活动和知悉的盲区,写得领导能满意,实不容易。

运筹帷幄 发表于 2015-8-10 09:46:07

度,最好通过第三方的评价来说明问题,比较上级的肯定,统计的数据,评比的结果,媒体的报道,企业的发展,群众的实惠等等。另外,各地各部门基础不同、条件各异,不可能样样出成绩,报

谭文韬 发表于 2015-8-19 15:09:42

一切对提高写作有帮助的交流文章都值得拜读。

一品竹 发表于 2015-8-25 15:49:36

条理清晰,文笔流畅,说理透彻

冰心玉壶 发表于 2015-9-6 15:38:13

一点个人想法,尚不成熟,纯属纸上谈兵,仅供参考,欢迎大家批评指正。

rickywindy 发表于 2015-12-8 15:06:00

讲得很细致,很具体,开阔了思路,提供了方向。
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查看完整版本: 老秘杂记13:扯扯起草领导述职报告那点事儿 2014年2月15日