zxye
发表于 2016-8-22 16:02:40
懂得圆润之道，化摩擦于无形
正能量一枚
发表于 2016-8-22 16:26:37
反思以上三例，如果我懂得圆润之道，就会化摩擦于无形。同事发文找错了签发人，要么是他不懂发文规定，要么是他没有意识到发文的严肃性，这时候，如果我可委婉说明原因，讲清楚公文处理条列的规定，并主动要求帮同事找一把手签发，这样亲力亲为，既能解决当下问题，也为下一次发文开个好头；同事发布信息，分管领导未签发，完全可以请同事通过邮件、QQ等网络工具传与其分管领导审核，发布后待领导回来补签，显然不分信息敏感与否、是否紧急搞一刀切是很难被人理解的；有的事情，要么不做，要做就要做好做实，而且要开心的做愉悦的做，若是不开
拂晓风起23
发表于 2016-8-22 17:31:03
性格是工作、生活的基础因素。
夜行人
发表于 2016-8-22 22:01:32
确实不够圆融，办公室不能太讲究程序、流程，得变通的来。话又说回来，关键得看领导！
5127158qq
发表于 2016-8-23 11:43:57
值得学习。好文章大家可以细细品味
江南梦寻
发表于 2016-9-19 23:10:33
我的做法是拒绝发布，待领导回来签发后再发布
汉水之南
发表于 2016-9-20 00:40:13
政务信息事关社会影响，群众舆论，按规定在发布前须由分管领导审核后签发，有时领导出差，暂时不能签发，但信息又具有很强的时效性
67123658
发表于 2016-9-20 08:08:02
车。在任何时候，都要保证水杯里的水是满的。领导下乡的时候，你还要会掌控局面，一旦领导找不到词了，你得随时提醒，还要不留痕迹，不能让领导尴尬。你要领会领导意图，他想干什么，你要心领神会。他想干又不好说
白云深处
发表于 2016-9-20 08:51:38
轴~
FUN
发表于 2016-9-20 13:50:55
支持作者，好评~希望作者继续把自己的感悟用笔写下来，和大家分享，一同成长！