liza2016
发表于 2018-12-4 20:30:07
明白了，顿悟。后悔没早点看到。
Focus
发表于 2018-12-4 21:00:36
机关很多的事情有规则，很多事情又无规则，这就要看是谁在做了。在机关，一把手的权力远大于二把手，班子团结也是管理能力的表现。很多决策的事情，属于“肉食者谋之”，无论领导水平素质高低暂且不提，他有他的考虑的事情有他自己的道理，正如就某个事件说服一个朋友都很难，更何况要领导吻合你的心意，所以，尽量不要和领导对立，但是也不是说完全成为听话的奴才，正如很多事情，办法总是有的，只是要迂回才能达到效果。无法改变，没有能力挽回，就只有服从。制度的缺陷，而不应该由下属来纠正，所以最好不要牵涉到领导的利益，机关的复杂性，就在于他什么事情什么人都有，而具体事态处理的度很难把握。
胡某某
发表于 2018-12-4 23:15:18
关系在中国的影响力很大，但也绝不是绝对的，否则，中国到处都是世袭制的官员。我在这里的态度是，有关系当然好，但是没有关系也不用怨天尤人，国务院副总理吴仪私下里讲过“关系也是生产力”，可见关系在中国之重要作用
曦然
发表于 2018-12-5 08:46:54
文章很接地气，学而不思则罔。
爱你不是两三天
发表于 2018-12-14 21:36:46
非常不错，向楼主学而不思则罔，才能少走些弯路
690552587
发表于 2019-1-3 15:24:51
至于我，在他心里已经无可救药，不值得骂了。此后，半个月内，老板没跟我说一句话，更没有交待任何工作。我知道他是让我凉着，自我反省。不时地听到有关系好的领导和同事说，我这次把老板气得不轻，大家都劝我向老板认个错。我觉得自己没什么错，还受了委屈，我也有脾气，偏不认错。半个月后，硬是老板自己走上门来，当然他不可能认错，但这是一种姿态。
芦苇1857
发表于 2019-1-15 13:15:56
机关是一个发展非常健全平衡的组织，所以他的组织性决定了你首先必须具备组织意识，
蚂蚁绊大象一跤
发表于 2019-1-15 14:38:23
谢谢分享 很好 这对于我们小白来说非常管用 希望能少走弯路
罗小北
发表于 2019-1-15 15:28:06
牛气呀{:4_108:} 中国“朝中无人莫做官”这句话流传了千古，
zhang8398145
发表于 2019-1-15 15:49:17
里讲过“关系也是生产力”，可见关系在中国之重要作用，关于处理关系的分析运用，我以后将会展开讨论。所以本篇就暂行放下。