huazone
发表于 2016-6-5 11:43:59
言谈娓娓道来，说得好像都是小事情，却串联出大道理
龙的传人
发表于 2016-6-5 17:26:01
虽然还只是办公室的普通一员，但是学习了总归有好处
sys513527
发表于 2016-6-5 19:43:19
要做到自信、自尊、自爱、自重。因此在与同事相处过程中，我始终秉持相互尊重、不卑不亢原则。大部分的同事还是理解我这一角色处事的难处，对于我的工作也给予了大力支持，但个别人不老不嫩的同志由于其自身个性、部门利益等因素参杂，有时也表里不一，当前接受了任务，一转身就忘得一干二净。抱着对事不对人的原则，在自己沟通协调无效的情况下，我先向分管领导反映，通过分管领导施加压力，再次无效那只好向局长汇报了。 9 w& |( l+ r& F+ Nv4 Z
雨田雷
发表于 2016-6-6 09:28:11
我重点抓住了事前策划这一环节，来确保与同事的有效合作，共同推进工作。在每次大的活动或重点工作部署前，我都进行详细地研究，细致合理地分配任务，尽力把每一项工作都落实到每个人身上。会议中借领导的口，把各项任务给予分派布置。在实施过程中，我则以监督者的角色，针对每个人分配到的任务，随时进行询问督促，控制工作进程。
雨田雷
发表于 2016-6-6 09:29:30
我重点抓住了事前策划这一环节，来确保与同事的有效合作，共同推进工作。在每次大的活动或重点工作部署前，我都进行详细地研究，细致合理地分配任务，尽力把每一项工作都落实到每个人身上。会议中借领导的口，把各项任务给予分派布置。在实施过程中，我则以监督者的角色，针对每个人分配到的任务，随时进行询问督促，控制工作进程。 这一点我深有体会
小小鸟
发表于 2016-6-6 09:43:53
和文中的情况类似，经常会遇到一些科室不配合的情况，再加上分管领导不讲道理，工作起来，个中滋味只有自己才能知道。
小小助理
发表于 2016-6-6 11:02:27
谢谢你的分享太好了啊
克里斯托佛诺兰
发表于 2016-6-6 13:41:56
喜欢看这类很有实际内容的文章 学习哈
zhangdadai
发表于 2016-6-7 22:22:44
真是一语中的，给后来者启迪
shihexiaozi
发表于 2016-6-7 22:43:07
办公室主任就是一个大管家，必须协调方方面面，上上下下，左左右右的关系。能当好这个角色，一定会是好领导。