x同志现实材料
一、以人为本，构筑人才平台。“经济要发展，人才是关键”。当前，我县经济增长较快，企业人才结构、数量和水平明显滞后，在一定程度上影响和制约着企业的发展。作为分管人事人才的领导，x同志深感责任重大，经常为他们出点子，想办法，排忧解难。针对我县人才紧缺的局面，经常带领人才中心的同志去参加各种规模的人才交流集市，为我县企业引进了一大批有用的人才。x年，为解决x钢铁集团由于生产规模扩大，产品档位提高，出现了人才短缺的问题，春节一过便带领有关人员北上东北、南下湖北、西赴兰州、走访大专院校，托关系挖掘人才，为x集团引进了x名急需的冶金专业本专科毕业生，解了企业燃眉之急。今年又引进各类人才x人。他还注重人才市场建设，并将每月x日定为人才交流日，积极与县内外知名企业联系，邀请他们到现场进行选聘人才，还适时为他们举办各种专场。每次人才交流活动都有x多家企业和x多名毕业生参加双向选择。此举为我县大中专毕业生创造了广阔的就业门路，深受广大毕业生的欢迎。另外，还非常注重人才引进的后续服务，千方百计留住人才。x年，针对x引进的大学生多为男性且至今还未成家的实际，与县卫生、教育部门联络，举办了一次由x多名青年女教师、女医务工作者参加的“津西之约”大型联谊活动，为他们在x成家立业创造机会。许多来x的大学生纷纷表示，将根扎x，为x的发展贡献力量。去年，我县人事工作被省人事厅评为“非师范类大中专毕业就业指导先进单位”、被市人事局评为先进单位，他本人也受到多次表彰。 <BR> 二、思维敏锐，勇于创新。勤奋好学，知识面宽，接受新事物快，工作大胆，开拓进取。根据新形势对干部队伍提出的要求，他深刻认识到，推进干部人事制度改革，建立公开选拔、竞争上岗的用人机制势在必行。两年来，大胆尝试“逢进必考，择优录用”的用人路子，先后为县委、县政府“两办”、纪检会、财政支付中心、x公司等部门公开选拔中层干部和工作人员x人。在公开招录工作中，严密部署，精心安排，严把组织报名、闭卷考试、面试答辩等环节，并请纪检监察部门全程监督，使历次招考活动始终在公开、公正、公平的气氛中进行。为社会上一些有德有才的优秀青年创造了一个展示自我、脱颖而出的机会，也为我县用人制度改革闯出了一条新路。 <BR> 三、勤政廉政，作风正派。他认为，手中的权力是为党和人民而工作的，不是为自己谋私利的，所以自始至终都能注意自身形象，以“蝼蚁之穴，溃堤千里”的忧患意识时刻警醒自己，以“如履薄冰，如临深渊”的谨慎态度对待自己的一举一动。从严要求，能够坚持原则，秉公办事。在乡镇自收自支人员分流安置考试工作中，由于分管人事工作，所以有许多老朋友，老同事纷纷找到他要求给予照顾，但他始终按程序办事，坚持制度面前人人平等，没有给任何人开过一个口子，递过一句话，保证分流安置工作的顺利完成。 <BR> 四、注重团结，甘当配角。由于在人事部门从事工作多年，有较为丰富的人事工作经验，x同志在工作中并没有以老大自居，始终甘心情愿当配角，自觉维护一把手的核心地位和权威，在班子内部不搞各拉山头、各自为政，努力促进班子团结，形成合力干事业。在机关内部，对待同志都能一视同仁，不搞亲疏远近，拉帮结伙，坚决杜绝了优亲厚友、任人为亲的行为。同时坚持以苦为荣、以苦为乐的思想，破除迷信讲排场、比阔气、铺张浪费的歪风。 <BR> 不足：工作中有时存在急燥情绪；强调分管的工作多一些。 <BR><BR>
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