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x同志现实材料

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宁建老秘 发表于 2009-3-24 21:58:55 | 显示全部楼层 |阅读模式 打印 上一主题 下一主题
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 一、以人为本,构筑人才平台。“经济要发展,人才是关键”。当前,我县经济增长较快,企业人才结构、数量和水平明显滞后,在一定程度上影响和制约着企业的发展。作为分管人事人才的领导,x同志深感责任重大,经常为他们出点子,想办法,排忧解难。针对我县人才紧缺的局面,经常带领人才中心的同志去参加各种规模的人才交流集市,为我县企业引进了一大批有用的人才。x年,为解决x钢铁集团由于生产规模扩大,产品档位提高,出现了人才短缺的问题,春节一过便带领有关人员北上东北、南下湖北、西赴兰州、走访大专院校,托关系挖掘人才,为x集团引进了x名急需的冶金专业本专科毕业生,解了企业燃眉之急。今年又引进各类人才x人。他还注重人才市场建设,并将每月x日定为人才交流日,积极与县内外知名企业联系,邀请他们到现场进行选聘人才,还适时为他们举办各种专场。每次人才交流活动都有x多家企业和x多名毕业生参加双向选择。此举为我县大中专毕业生创造了广阔的就业门路,深受广大毕业生的欢迎。另外,还非常注重人才引进的后续服务,千方百计留住人才。x年,针对x引进的大学生多为男性且至今还未成家的实际,与县卫生、教育部门联络,举办了一次由x多名青年女教师、女医务工作者参加的“津西之约”大型联谊活动,为他们在x成家立业创造机会。许多来x的大学生纷纷表示,将根扎x,为x的发展贡献力量。去年,我县人事工作被省人事厅评为“非师范类大中专毕业就业指导先进单位”、被市人事局评为先进单位,他本人也受到多次表彰。
     二、思维敏锐,勇于创新。勤奋好学,知识面宽,接受新事物快,工作大胆,开拓进取。根据新形势对干部队伍提出的要求,他深刻认识到,推进干部人事制度改革,建立公开选拔、竞争上岗的用人机制势在必行。两年来,大胆尝试“逢进必考,择优录用”的用人路子,先后为县委、县政府“两办”、纪检会、财政支付中心、x公司等部门公开选拔中层干部和工作人员x人。在公开招录工作中,严密部署,精心安排,严把组织报名、闭卷考试、面试答辩等环节,并请纪检监察部门全程监督,使历次招考活动始终在公开、公正、公平的气氛中进行。为社会上一些有德有才的优秀青年创造了一个展示自我、脱颖而出的机会,也为我县用人制度改革闯出了一条新路。
     三、勤政廉政,作风正派。他认为,手中的权力是为党和人民而工作的,不是为自己谋私利的,所以自始至终都能注意自身形象,以“蝼蚁之穴,溃堤千里”的忧患意识时刻警醒自己,以“如履薄冰,如临深渊”的谨慎态度对待自己的一举一动。从严要求,能够坚持原则,秉公办事。在乡镇自收自支人员分流安置考试工作中,由于分管人事工作,所以有许多老朋友,老同事纷纷找到他要求给予照顾,但他始终按程序办事,坚持制度面前人人平等,没有给任何人开过一个口子,递过一句话,保证分流安置工作的顺利完成。
     四、注重团结,甘当配角。由于在人事部门从事工作多年,有较为丰富的人事工作经验,x同志在工作中并没有以老大自居,始终甘心情愿当配角,自觉维护一把手的核心地位和权威,在班子内部不搞各拉山头、各自为政,努力促进班子团结,形成合力干事业。在机关内部,对待同志都能一视同仁,不搞亲疏远近,拉帮结伙,坚决杜绝了优亲厚友、任人为亲的行为。同时坚持以苦为荣、以苦为乐的思想,破除迷信讲排场、比阔气、铺张浪费的歪风。
     不足:工作中有时存在急燥情绪;强调分管的工作多一些。

 
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