二、当前工作存在的不足 回顾一年来的工作，与领导的支持密不可分，与各部门的协作密不可分，与部门人员的努力密不可分，但仍有一些不足需要加以改进：一是业务能力建设有待提高，管理规范化、精细化有待进一步加强。二是深化对“小管理、大服务”的认识，提高服务深度的措施还较为单一。三是征求公司领导及各部门意见、改进提高还没有做到常态化，服务生产经营不够紧密。 三、下一步工作计划
导的支持密不可分，与各部门的协作密不可分，与部门人员的努力密不可分，但仍有一些不足需要加以改进：一是业务能力建设有待提高，管理规范化、精细化有待进一步加强。二是深化对“小管理、大服务”的认识，提高服务深度的措施还较为单
做好审计监督及问题整改。将工作重点放在发现并揭示经营管理中存在的风险及漏洞上，在纪委机关、财务部、企管部、综合服务中心等多个部门的配合下，开展了集团公司非生产经营用房专项审计和“三重一大”制度执行情况专项检查，开展立行立改及审计整改落实工作。
一是业务能力建设有待提高，管理规范化、精细化有待进一步加强。二是深化对“小管理、大服务”的认识，提高服务深度的措施还
2013年，全市党委办公室工作要全面贯彻党的十八大精神，围绕“把握大局、突出中心，扣紧政务、兼顾事务，主动协调、高效服务”的总体思路，努力实现各项工作在全省党委办系统争创一流的目标，为加快郴州改革开放和经济社会事业的全面进步提供优质服务。
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持不可分，与地方师傅师傅的说法第三个大概多少规范化发挥 他已经太难防护服好防洪
一、以精细化为理念，主动谋事，参谋辅政质效实现新突破
一是精准组织调查研究。
二是精心当好改革参谋。
三是精细提供文稿服务。
四是精确掌握信息动态。
二、以精细化为载体，主动担当，落实主责力度实现新突破
一是围绕统筹协调当好“协调员”。
二是围绕参谋服务当好“服务员”。
三是围绕检查督办当好“督查员”。
四是围绕考核问责当好“考核员”。
三、以精细化为标准，主动加压，办文办会质量实现新突破
一是文秘工作规范有序。
二是办会工作精细高效。
四、以精细化为状态，主动发力，服务中心成效实现新突破
一是服务中心有力有效。
二是督查工作有为有位。
五、以精细化为文化，主动作为，服务保障水平实现新突破
机关党建工作方面
干部队伍建设方面
机关管理方面
保密工作方面
机要工作方面
认真一学习，提升办公室工作水平
突出“规范、深化、提升、拓展”工作主线，着力提升管服能力