晨曦2016
发表于 2020-12-24 19:42:08
老秘网虚拟稿费在平时的工作中，我时刻提醒自己牢固树立服务意识，不断提高为领导服务的质量，努力做一名称职的秘书。在起草领导讲话稿稿、草拟工作报告、下达通知时，仔细校对、认真核实。严守机密，工作中坚持做到严谨、细致，努力保质保量按时做好每一项 领导交办的工作。对自己份内的工作也积极对待，认真完成，对自己拿捏不准或超越自己权限的，主动请示科长，争取把工作做到位。在同办公室其他几位同事的工作协调上，做到真诚相待，互帮互学。作为一名秘书人员，要树立严格的时间观念，每一项工作在什么时候开始，到什么时候完成，一定要规划好，绝不能因为自己的工作不到位而影响了领导的安排，给公司造成不利的影响。
lzqggg
发表于 2020-12-25 13:57:47
性、严谨性、完备性、风险性等各方面，规范了合同法律审核流程，全年参与起草、审查、修订各类合同☆件。在全面风险管理和内部控制方面，加强对重大风险的管控，结合工作实际定期梳理风险变化因素，分析风险成因、细化工作措施、确保风险可控。 四是做好审计监督及问题整改。将工作重点放
renhezj
发表于 2020-12-25 15:10:22
做好审计监督及问题整改，全面提升工作水平
ALLIN
发表于 2020-12-25 23:59:08
回顾一年来的工作，与领导的支持密不可分，与各部门的协作密不可分，与部门人员的努力密不可分，但仍有一些不足需要加以改进：一是业务能力建设有待提高，管理规范化、精细化有待进一步加强。二是深化对“小管理、大服务”的认识，提高服务深度的措
xianguofu2
发表于 2020-12-26 09:50:30
写的很全面很具体值得学习哈哈哈
静心成长中
发表于 2020-12-26 10:04:28
决策参谋既是一个默默无闻、很辛苦的工作，又是一个意义重大、很有价值的工作，好的调研成果、好的建议一旦进入决策、成为决策，就会对一个部门、一个地方、乃至全国产生重要的影响，这就是决策参谋价值所在。今年乃至今后一段时期，我局主要工作任务就是抢抓机遇，奋力推进“四化两型”，争当科学发展排头兵。办公室必须围绕“争当排头兵”这个重大决策，把参政设谋摆在更加突出位臵，加快完善调研、文稿、信息“三位一体”的科学决策链，着力想大事、立大论、议大局、设大谋，不断提高决策参谋水平。 调查研究出智慧。今年要重点围绕市委《关于争当科学发展排头兵的决定》中明确的各项具体目标，在推进“四化
坏哥哥
发表于 2020-12-26 16:02:15
断强化会前准备、会中服务、会后总结三个过程，力求每个环节专人盯办、全程无缝衔接。会前，讲究周密细致。提前做好服务方案和设备调试，做到不遗漏。以“会议设备隐患排查”为抓手，通过“领导点、大家提、自己查”等方式，共查找出了设备老化、调频调试、端口损坏等☆项问题并立即整改；会中，讲究贴心服务。灵活把握会议主办部门要求，做好学习培训、调研座谈、工作会议等会中服务；会后，讲究总结提升。针对参会人员提出的意见建议，及时跟踪解决。共组织会议☆次，较上年增加☆%。
四川小小秘书
发表于 2020-12-26 20:35:17
值得学习，内容很棒！
旋流浮草
发表于 2020-12-27 16:17:32
回顾一年来的工作，与领导的支持密不可分，与各部门的协作密不可分，与部门人员的努力密不可分，但仍有一些不足需要加以改进：一是业务能力建设有待提高，管理规范化、精细化有待进一步加强。二是深化对“小管理、大服务”的认识，提高服务深度的措施还较为单一。三是征求公司领导及各部门意见、改进提高还没有做到常态化，服务生产经营不够紧密。
hehe314
发表于 2020-12-28 08:51:58
年来的工作，与领导的支持密不可分，与各部门的协作密不可分，与部门人员的努力密不可分，但仍有一些不足需要加以改进：一是业务能力建设有待提高，管理规范化、精细化有待进一步加强。二是深化对“小管理、大服务”的认识，提高服务深度的措施还较为单一。三是征求公司领导及各部门意见、改进提高还没有做到常态化，服务生产经营不够紧密。
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