稀里哗啦
发表于 2022-5-10 19:37:26
（三）考核方式的严谨性。应加强平时考核，建立规范的考评周期和平时考核方案，将平时考核的重点放在重大任务、重点工作、重大事件的应对处理和日常工作等方面，通过“月纪实、季度小结、半年考评”的模式，为年终考核积累基础性资料，有效解决“平时
hylzlj12345
发表于 2022-5-13 15:47:43
（四）考核结果的应用性。动态管理考核机制应加大考核结果的应用力度，将考核结果作为实施奖励、评先评优、提拔使用、学习培训、健康疗养、诫勉谈话、改进工作的依据，与干部的成长进步挂钩，通过多元结合，建立起考核的激励和约束机制，在干部队伍中形成争先创优、干事创业的良好局面。
lingxiao
发表于 2022-6-6 16:14:27
动态管理考核机制应加大考核结果的应用力度
智无
发表于 2022-8-23 17:13:56
动态管理考核机制应加大考核结果的应用力度，将考核结果作为实施奖励、评先评优、提拔使用、学习培训、健康疗养、诫勉谈话、改进工作的依据，与干部的成长进步挂钩，通过多元结合，建立起考核的激励和约束机制，在干部队伍中形成争先创优、干事创业的良好局面。
gubangzhan
发表于 2022-11-17 15:52:32
动态管理考核机制应加大考核结果的应用力度，将考核结果作为实施奖励、评先评优、提拔使用、学习培训、健康疗养、诫勉谈话、改进工作的依据，与干部的成长进步挂钩，通过多元结合，建立起考核的激励和约束机制，在干部队伍中形成争先创优、干事创业的良好局面。
默默啃书
发表于 2022-12-1 16:23:46
强化内部职工素质培训，提高针对性、实效性和超前性，挖掘内部人力资源潜力，满足企业转型发展需要。
pdsdjm2013
发表于 2023-2-1 09:17:45
应加强平时考核，建立规范的考评周期和平时考核方案
活在当下198906
发表于 2023-3-9 16:20:46
时考核，建立规范的考评周期和平时考核方案，将平时考核的重点放在重大任务、重点工作、重大事件的应对处理和日常
070402tqn
发表于 2023-7-19 21:24:15
考核工作是人事工作的重点和难点，要从四个维度观察和识别干部。一是看干部对重大问题的思考，二是看干部对名利的态度，三是看干部对群众有无感情，四是看干部处理复杂问题的过程和结果
谷底盛开的花
发表于 2023-7-27 14:16:57
（四）考核结果的应用性。动态管理考核机制应加大考核结果的应用力度，将考核结果作为实施奖励、评先评优、提拔使用、学习培训、健康疗养、诫勉谈话、改进工作的依据，与干部的成长进步挂钩，通过多元结合，建立起考核的激励和约束机制，在干部队伍中形成争先创优、干事创业的良好局面。