增强了安全生产保障能力和应急处置水平
培养企业负责人安全管理能力，增强了安全生产保障能力和应急处置水平
安全是第一责任。我们要坚持守土有责、守土尽责，严格落实安全生产责任制，完善责任体系，形成刚性责任链条，努力实现安全责任零缺位。
企业经营管理中责任意识、隐患意识、安全意识是最关键的，员工自身是安全生产的责任主体，只有让员工觉悟到、认识到自己的安全操作行为是实现安全生产的基本要素，才能真正扭转安全管理被动的状态，才能真正发挥员工个人在安全生产管理方面的主观能动性和创造性。
调动企业员工积极性和主动性，提高责任意识，通过鼓励、协助企业加强宣传、重点培训、开展安全主题的活动，例如开展员工面对面交流活动。安监部门、生产单位主要负责人、项目负责人、从业人员等，结合项目实际，就安全生产管理存在的问题进行深入交流。具体内容包括五个方面，一是岗前培训；二是现场安全排查；三是现场安全管理措施的落实；四是出现的新问题，整改和完善；五是对侥幸事故、轻微事故、员工轻伤事故的原因分析。通过面对面的交流，增强了现场负责人安全意识，使他们认识到了安全生产工作的重要性，普遍感到自身安全压力大，责任重，激发了他们对安全生产进行自我管理、自我教育、自我约束的积极性。
主题活动、安全宣讲、隐患演练等多种形式全员参与，平等交流，激发员工的主观能动性，提高员工的安全意识和基本素质，培养企业负责人安全管理能力，增强了安全生产保障能力和应急处置水平，保障企业安全生产。
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职”，制定完善的安全生产规章制度、安全生产责任体系以及落实机制，实现安全职责明确，措施明确，全方面、全过程控制的局面，安全生产就有了保障。
调动企业员工积极性和主动性，提高责任意识，通过鼓励、协助企业加强宣传、重点培训、开展安全主题的活动，例如开展员工面对面交流活动。安监部门、生产单位主要负责人、项目负责人、从业人员等，结合项目实际，就安全生产管理存在的问题进行深入交流。具体内容包括五个方面，一是岗前培训；二是现场安全排查；三是现场安全管理措施的落实；四是出现的新问题，整改和完善；五是对侥幸事故、轻微事故、员工轻伤事故的原因分析。通过面对面的交流，增强了现场负责人安全意识，使他们认识到了安全
文章分析很到位、深刻，值得学习借鉴，谢谢分享。
四、企业落实安全生产责任措施
产过程中的地位进行准确定位，验证了员工是安全生产的责任主体。
在安全生产培训、教育和管理方面，采取的方式主要是填鸭式教育，安全生产监督部门讲的多，让员工自己讲的少，讲规程、讲制度多，结合生产实际讲的少，与现场实际操作脱节现象比较严重。员工被当成被管理的对象来看待，员工的自我教育、自我培训、自我约束、自