倔强的阳光橙子 发表于 2017-7-17 11:01:23

这个写的很好,作为职场不年轻的我读来受益匪浅

森林之灵 发表于 2017-7-18 11:11:59

说的很有针对性,有继续阅读的必要

zhangaiguo110 发表于 2017-7-20 17:10:00

很短的文章和讲话,同样离不开逻辑框架。从我在一些现场和干部交流的情况看,不少人在站起来即席发言的时候,很少有意识地进行逻辑思维,想一点说一点,没有条理性,这是缺乏逻辑思维的表现。

why0777 发表于 2017-8-4 17:40:12

很短的文章和讲话,同样离不开逻辑框架。从我在一些现场和干部交流的情况看,不少人在站起来即席发言的时候,很少有意识地进行逻辑思维,想一点说一点,没有条理性,这是缺乏逻辑思维的表现。我有一个“一分钟倡导法”的体会,即使在很短的篇幅和时间内,都要回答“是什么—为什么—怎么办”,都要有逻辑框架。有意识地建立逻辑框架,是我们机关干部不能不掌握的一项基本功。

xuanlinfeiyu 发表于 2017-8-14 16:29:22

文章有让人情不自禁回复的魔力,阅读之后有通透顺气的魔力,作者有化腐朽为神奇的魔力

阿鬼鬼的岁月 发表于 2017-8-25 16:59:04

活到老,学到老!感谢分享指导!!!666

孙浩棚 发表于 2018-1-30 09:17:07

是什么、为什么、怎么办
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查看完整版本: 为什么要事毕回复?