夷妈
发表于 2017-7-21 18:32:33
市长在市政府全体(扩大)会议暨上半年经济形势分析会上的讲话
冰火者
发表于 2017-7-26 21:57:33
厉害!这个很有用!谢谢!
岁月长河
发表于 2017-8-8 08:55:59
如果弄明白了,那就是骗人的。
hjzhouhao
发表于 2017-8-13 08:33:31
赞赞赞赞赞赞赞赞赞赞赞赞赞赞赞赞赞赞赞赞赞赞赞赞赞赞赞赞赞赞赞赞赞赞赞
251986770
发表于 2017-8-25 16:36:08
(1)锲而不舍抓落实。要切实强化责任意识,坚决抵制满足于安排部署、不注重检查落实、不及时反馈结果的不良风气,大兴脚踏实地、求真务实之风,对定下的事,持之以恒、一抓到底,确保干一件成一件、件件落实。要加快工作节奏,在确保落实质量的同时,尽可能地提高落实效率。(2)迎难而上解难题。要努力克服消极畏难思想,大兴主动作为、知难而进之风,与时间赛跑分秒必争,与困难拼搏敢于亮剑,在苦干实干、快干巧干中尽快扭转被动局面。(3)团结协作破危局。全区各级各部门要牢固树立上下一盘棋思想,急全局之所急、想全局之所想,顾全大局,形成合力。要加强上下左右之间的沟通衔接,变按部就班的串联式工作模式为协调推进的并联式工作模式,坚持联合办公、同时办公,杜绝推诿扯皮、敷衍塞责现象发生。(4)艰苦奋斗度难关。要牢固树立过紧日子的观念,坚决反对铺张浪费,把分分毫毫、点点滴滴的资金和资源用在经济社会发展的关键部位和薄弱环节上。
九个太阳
发表于 2017-8-28 11:38:25
(一)突出四大核心抓手。就是“牵牛牵牛鼻子”的问题。最近,很多基层干部有一些工作上的误区:一是把考核评比当作教条。现在很多乡镇的同志靠检查考核评比的指挥棒干工作,不考核的基本不干,干工作也是对着考核指标来。二是把遗留问题当作禁区。很多干部都有这种心态,到一个地方工作之前,先理一理哪些工作不能碰。我刚当市长的时候,很多同志告诉我,何市长,这个事情最好不要碰、那个事情最好不要动,因为有遗留问题,动不好容易出事。三是把现象和困惑当作问题。被表象淹没,找不到主要矛盾,找不到矛盾的主要方面。四是不能正确地看待文件和会议。这几个误区突出表现在:一是不会牵牛鼻子,没有掌握工作的主动权。干工作的时候疲于应付。二是不会弹钢琴,没有把握工作的重点。弹钢琴十个手指要灵活,我们的同志是让他干什么就干什么,不会统筹工作。大家要认真学习毛泽东同志的《党委会的工作方法》。三是不会反思提升,没有养成良好的工作习惯。工作方法怎么提升?我跟大家讲这些,是从哪个书上学的吗?不是。是哪个师傅教的吗?也不是。要真有师傅,那就是你们,我没有基层工作经验,很多东西都是你们教的,只是我比你们更加注重反思提升。要想走出这些工作误区,要抓好四大核心抓手:规划、项目、预算、政策。规划确定工作的范围和方向,明确干什么,朝哪走;项目明确工作的内容和抓手,知道抓什么,社会事业类工作也要项目化推进;预算规定资金的来源和去向,作为行政“一把手”,要知道一年有多少钱,干多少事,钱往哪儿投;政策保障工作的推进和落实,没有规矩不成方圆,没有政策的保障,工作就没有推手。
sen2oo9
发表于 2017-9-4 21:22:57
要想走出这些工作误区,要抓好四大核心抓手:规划、项目、预算、政策。
leek
发表于 2017-9-13 07:31:10
感觉比较小清新,很精练
冰之魂
发表于 2017-9-13 13:38:15
四是“多规合一”。“多规合一”不是简单的规划整合,而是对原有规划理念的颠覆,前提是各类规划必须做实、做细、做规范。请规划局牵头,办一个“多规合一”的报告会,让大家听一听。规划编制没有大家想象得那么容易,各乡镇不要认为开三两次会就能搞明白了。界首35平方公里的城市总规,我从2013年挂职副书记的时候开始,一个礼拜听一次,到现在也没完全弄明白,你们那么快就弄明白了?如果弄明白了,那就是骗人的。
spsw123
发表于 2017-9-25 22:55:01
学习了
非常感谢楼主