市长在市政府全体（扩大）会议暨上半年经济形势分析会上的讲话

市长在市政府全体（扩大）会议暨上半年经济形势分析会上的讲话

厉害！这个很有用！谢谢！

如果弄明白了，那就是骗人的。

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（1）锲而不舍抓落实。要切实强化责任意识，坚决抵制满足于安排部署、不注重检查落实、不及时反馈结果的不良风气，大兴脚踏实地、求真务实之风，对定下的事，持之以恒、一抓到底，确保干一件成一件、件件落实。要加快工作节奏，在确保落实质量的同时，尽可能地提高落实效率。（2）迎难而上解难题。要努力克服消极畏难思想，大兴主动作为、知难而进之风，与时间赛跑分秒必争，与困难拼搏敢于亮剑，在苦干实干、快干巧干中尽快扭转被动局面。（3）团结协作破危局。全区各级各部门要牢固树立上下一盘棋思想，急全局之所急、想全局之所想，顾全大局，形成合力。要加强上下左右之间的沟通衔接，变按部就班的串联式工作模式为协调推进的并联式工作模式，坚持联合办公、同时办公，杜绝推诿扯皮、敷衍塞责现象发生。（4）艰苦奋斗度难关。要牢固树立过紧日子的观念，坚决反对铺张浪费，把分分毫毫、点点滴滴的资金和资源用在经济社会发展的关键部位和薄弱环节上。

（一）突出四大核心抓手。就是“牵牛牵牛鼻子”的问题。  最近，很多基层干部有一些工作上的误区：一是把考核评比当作教条。现在很多乡镇的同志靠检查考核评比的指挥棒干工作，不考核的基本不干，干工作也是对着考核指标来。二是把遗留问题当作禁区。很多干部都有这种心态，到一个地方工作之前，先理一理哪些工作不能碰。我刚当市长的时候，很多同志告诉我，何市长，这个事情最好不要碰、那个事情最好不要动，因为有遗留问题，动不好容易出事。三是把现象和困惑当作问题。被表象淹没，找不到主要矛盾，找不到矛盾的主要方面。四是不能正确地看待文件和会议。  这几个误区突出表现在：一是不会牵牛鼻子，没有掌握工作的主动权。干工作的时候疲于应付。二是不会弹钢琴，没有把握工作的重点。弹钢琴十个手指要灵活，我们的同志是让他干什么就干什么，不会统筹工作。大家要认真学习毛泽东同志的《党委会的工作方法》。三是不会反思提升，没有养成良好的工作习惯。工作方法怎么提升？我跟大家讲这些，是从哪个书上学的吗？不是。是哪个师傅教的吗？也不是。要真有师傅，那就是你们，我没有基层工作经验，很多东西都是你们教的，只是我比你们更加注重反思提升。  要想走出这些工作误区，要抓好四大核心抓手：规划、项目、预算、政策。规划确定工作的范围和方向，明确干什么，朝哪走；项目明确工作的内容和抓手，知道抓什么，社会事业类工作也要项目化推进；预算规定资金的来源和去向，作为行政“一把手”，要知道一年有多少钱，干多少事，钱往哪儿投；政策保障工作的推进和落实，没有规矩不成方圆，没有政策的保障，工作就没有推手。

要想走出这些工作误区，要抓好四大核心抓手：规划、项目、预算、政策。

感觉比较小清新，很精练

四是“多规合一”。“多规合一”不是简单的规划整合，而是对原有规划理念的颠覆，前提是各类规划必须做实、做细、做规范。请规划局牵头，办一个“多规合一”的报告会，让大家听一听。规划编制没有大家想象得那么容易，各乡镇不要认为开三两次会就能搞明白了。界首35平方公里的城市总规，我从2013年挂职副书记的时候开始，一个礼拜听一次，到现在也没完全弄明白，你们那么快就弄明白了？如果弄明白了，那就是骗人的。

学习了
非常感谢楼主