valentcat 发表于 2019-2-15 02:34:19
以及出现的新情况、新问题,有针对性地提出解决新问题的对策和办法。一方面,在领导决策前,为决策提供依据;另一方面,领导决策后,该怎么去抓?通过抓落实,发现决策在实施过程中出现的新情况,到底符合不符合实际,以便于领导修正决策。对此,办公工作人员要当助手,不要当凑手。三要主动搞好督查协调。要紧紧围绕党的gangan0532 发表于 2019-3-19 21:04:08
领导需要听“普通话”,听“外语”,你出的点子,就是领导的“外语”。肖委信 发表于 2019-5-17 11:31:08
作者既是办公室的服务对象,也具体从事过服务工作,具有双重角色经历,所说说感更具有针对性和指导性。学习借鉴!gugboy 发表于 2019-6-12 14:47:34
[图片]究,收集各方信息,为领导决策提供高质量的调研成果和有价值的信息资料。你当领导的高参,你的调研成果大2122222 发表于 2019-6-13 11:22:35
为着力构建国家级经济技术开发区(以下简称国家级经开区)开放发展新体制,发展更高层次的开放型经济,加快形成国际竞争新优势,充分发挥产业优势和制度优势,带动地区经济发展,现提出以下意见。zcx19861021 发表于 2019-6-14 15:48:08
各级领导也要关心办公室工作,关心办公室工作人员的成长飞逃 发表于 2019-6-17 09:32:47
各项工作的顺利开展和政令畅通。在办公室各项工作中,不论是参与政务,还是管理事务,搞好服务,都要想领导之所想,急领导之所急,充分发挥办公室工作的主动性和创造性,不断提高服务质量和工作效率。这不仅仅是一个主动性的问题,还有超前性的问题,前瞻性的问题。所以讲,凡事要进行预测,领导没想到的事,办公室工作人员作为参谋助手,必须要想到,以便于领导加强决策。在这方面,要积极主动,不要推一推,动一动。HFCX1221 发表于 2019-6-24 15:42:26
,搞好服务,都要想领导之所想,急领导之所急,充分发挥办公室工作的主动性和创造性,不断提高服务质量和工作效率。这不仅仅是一个主动性的问题,还有超前性的问题,前瞻性的问题。所以讲,凡事要进行预测,领导没想到的事,办公室工作人员作为参谋助手,必须要想到,以便于领导加强决策。在这方面,要积极主动,buding 发表于 2019-7-1 11:19:31
理论出自实践、理论又指导实践。alosno1209 发表于 2019-7-2 09:53:18
大家都知道,布什的智商比克林顿低,但他的政绩不比克林顿差,为什么?因为他的参谋助手要比克林顿的参谋助手高明。办公室的工作可以用两句话来概括,一句话是:参与政务,管理事务,搞好服务;再一句话就是:为领导服务,为机关服务,为基层服务。