密就会防不胜防。二是组织领导有待加强。部分单位保密组织机构不够完整，党政主要领导不履责，涉密人员不尽职，工作落实靠宣传、靠写报告，没有真正从保安全、促发展的角度抓保密工作。三是日常管理不够扎实。有时管理松懈
受益匪浅。。。。。。。。。。
一是思想认识有待提高。一些涉密人员思想上有一种误区，片面认为现在科技如此发达，设备如此先进，网络运用如此广泛，存在“无密可保”、“有密难保”的思想。各单位要清醒地认识到，头脑中没有保密意识，就是最大的失密，思想上没有“防火墙”，失泄密就会防不胜防。二是组织领导有待加强。部分单位保密组织机构不够完整，党政主要领导不履责，涉密人员不尽职，工作落实靠宣传、靠写报告，没有真正从保安全、促发展的角度抓保密工作。三是日常管理不够扎实。有时管理松懈，制度体系还不健全，制度执行不严格，监督力度需要加强。四是保密投入偏少。基本投入不足，硬件设施落后，特别是保密要害部位、人才队伍建设、网络安全管理等投入严重不足，将成为失泄密的巨大安全隐患。这些问题如果不能尽快解决，后续将会对保密工作带来严重影响，甚至造成难以估量的损失。
挺好看的时候有点冷不冷了，你怎么
一是思想认识有待提高。一些涉密人员思想上有一种误区，片面认为现在科技如此发达，设备如此先进，网络运用如此广泛，存在“无密可保”、“有密难保”的思想。各单位要清醒地认识到，头脑中没有保密意识，就是最大的失密，思想上没有“防火墙”，失泄密就会防不胜防。二是组织领导有待加强。部分单位保密组织机构不够完整，党政主要领导不履责，涉密人员不尽职，工作落实靠宣传、靠写报告，没有真正从保安全、促发展的角度抓保密工作。三是日常管理不够扎实。有时管理松懈，制度体系还不健全，制度执行不严格，监督力度需要加强。四是保密投入偏少。基本投入不足，硬件设施落后，特别是保密要害部位、人才队伍建设、网络安全管理等投入严重不足，将成为失泄密的巨大安全隐患。这些问题如果不能尽快解决，后续将会对保密工作带来严重影响，甚至造成难以估量的损失。
涉密人员是保密管理的核心要素，做好保密工作关键在人，对于涉密人员管理必须全面覆盖、严字当头、切实有效。要切实提高重点涉密人员的保密意识，督促自觉遵守各项保密工作制度，把保密制度变成日常工作的行动要求；推行分类管理，规范涉密人员岗前保密审查，强化涉密人员在岗、离岗和脱密期管理；严格落实涉密人员出国（境）管理、审批和报备制度等。要按照集团涉密人员管理规定，把涉密人员管理作为保密工作的重中之重，持续常抓不懈。
抓保密工作。三是日常管理不够扎实。有时管理松懈，制度体系还不健全，制度执行不严格，监督力度需要加强。四是保密投入偏少。基本投入不足，硬件设施落后，特别是保密要害部位、人才队伍建设、网络安全管理
保密工作很重要呀。保密工作很重要呀。
严格落实涉密人员出国（境）管理、审批和报备制度等。要按照集团涉密人员管理规定，把涉密人员管理作为保密工作的重中之重，持续常抓不懈。
非常好的文章，学习学习