要将“好钢用在刀刃上”，又要积极创造条件让安监干部安心、放心、顺心工作，形成“让吃苦的人吃香、让有为的有位”的用人导向。
三个事很有创新，不错
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一是要着力解决领导力量层级递减的问题。目前，“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”抓安全的领导机制从制度层面已基本建立健全，但在实际工作中领导力量层级递减的问题仍然相当突出。在一个单位和地方，谁最后一个进班子或调到新单位，谁就分管安全生产工作，乡镇或部门安排新参加工作人员从事安全生产工作，听说这种“击鼓传花式”的分工或工作安排，在有些地方和部门已成为惯例。试想一个刚到单位的新同志，对什么情况都不清楚，让他们分管或具体从事安全生产工作，岂不是“盲人骑瞎马，夜半临深池”。 这种做法既不符合科学规律，更不能体现“以人为本”的原则，这既是对工作的不负责，也是对同志的不负责。各级各部门要按照市委主要领导提出的“将安监工作作为培养、评价、使用干部的主战场”要求，既要将“好钢用在刀刃上”，又要积极创造条件让安监干部安心、放心、顺心工作，形成“让吃苦的人吃香、让有为的有位”的用人导向。
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这篇稿子不错，值得 参考和借鉴！
文章写的很非常实在，但力度很大，赞一个
安全工作责任重于泰山，安全管理失之于松、稳之于严