牧云 发表于 2015-12-11 16:16:54

局“十二五”工作总结及“十三五”工作思路

局“十二五”工作总结及“十三五”工作思路

“十二五”时期,xxx在县委、县政府和省、市局的正确领导下,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面落实科学发展观,坚持聚财为国、执法为民,大力组织税费收入,加强执法能力建设,推进和谐地税建设,不断提高系统的发展水平、管理水平和执行水平,全力打造管理科学、执法公正、服务一流、社会满意的地税机关,为xx县经济社会发展作出了积极贡献。
一、“十二五”期间工作总结
(一)组织收入实现稳步发展。我局坚持以组织收入为中心,牢固树立科学收入观,严格组织收入原则,完善各项措施,牢牢把握组织收入工作的主动权。“十二五”时期,全局累计组织税收收入亿元,年收入规模从2011年的万元增加到2015年的万元(预计),年均增长%,税费收入连破亿元、亿元大关。其中:累计实现地方税收入万元,年收入规模由2011年的万元增加到2015年的万元(预计),年均增长%,占地方财政收入的比重持续攀升,由2011年的不足%上升到%;金(费)收入万元,年收入规费由2011年的万元增加到2015年的万元(预计),年均增长%。在收入规模不断提高的同时,注重收入质量,尤其在税收收入方面,针对税源实际,合理调整收入计划,彻底杜绝了空转、预收、混库等违法现象的发生。为地方经济建设和社会发展,提供了强大的财力保障,连续五年荣获“服务地方经济先进单位”。
(二)依法治税取得明显成效。将依法治税作为税收工作的生命线,贯穿于“十二五”工作的始终,全力推进税收法制建设。一是严格落实税收执法责任制,运用税收执法综合信息系统对执法岗位进行实时监控,按季开展税收执法督察,对于出现的执法过错行为,予以全局通报并一律严肃追究相关责任单位和责任人责任。二是坚持案件集体审理制度,全面落实税收检查和重大案件集体审理制度。三是开展了规范性文件清理和实施了行政审批事项改革,精简了审批事项,提高了审批效率。四是积极拓展外部监督渠道,通过聘请特邀监察员、明察暗访、向纳税人发征求意见信函等形式,提高外部监督的及时性和有效性。五是建立了税收执法风险防范体系,在坚持开展防范执法风险教育,通过剖析案例、举办预防职务犯罪、防范执法风险知识讲座、警示教育等形式,切实提高税务人员风险防范意识的同时,认真排查梳理执法岗位的执法风险点、风险强度、风险系数,加强内控机制建设,建立执法风险防范体系。六是依托一年一度的“税收宣传月 ” “五五”普法教育“12.4”法制宣传日等为载体,深入开展多渠道、多形式、多手段的税法宣传。 同时积极开展纳税信誉等级评估, 落实相应的激励和监控措施, 推进税收诚信机制建设, 积极营造了依法治税和诚信纳税的良好社会氛围。
(三)税收征管质量不断提高。“十二五”时期,我局紧紧把握务实与创新两大主题,着力征管基础工作,不断提高征管绩效。一是落实税收征管改革,将乡下分局撤并至城区合署办公,成立建安房地产专业化管理分局,设立了税源监控中心及纳税评估中心,有效提升了税源管理精细化水平。二是发票管理全面推进,建立健全了发票管理制度措施,加大发票违法行为专项检查力度,强化定额发票管理,规范发票代开票管理,运行和推广了建筑业、房地产业网络开票及在线监控系统。三是税源管理全面加强,强化收入经济关联性分析,进一步完善分级重点税源监控体系,实施重点税源动态监控,开展重大项目管理,积极推行纳税评估,探索推广电子评税,定期开展漏征漏管户清查,增强了组织收入的针对性和预见性。五是征管流程更加优化,结合形势发展和信息化需求,对税务登记、外出经营管理、发票申购、减免缓审批等征管业务流程进行了简化、细化。六是进一步完善税收管理员制度,不断加强征管查互动机制,实行了“一案双查双报告”制度。七是认真开展年度专项检查,不断加大整顿和规范税收秩序力度。八是社会保险费征缴规范有序,全面推行了税费同征同管征缴机制,规范社保费征管工作制度架构,地税部门社保费征缴主体地位不断强化,进一步核实社保费征缴基数,持续扩大覆盖面。
   (四)信息化建设突飞猛进。深入推进科技管税,形成了以硬件设施为支撑,软件应用为依托,税收业务全覆盖的现代化税收管理体系。一是硬件设施不断完善,“十二五”期间共投入经费100多万元,购置各类信息化设备96台(套),“十二五”末,全局电脑保有量120余台,各类打印机56台,其他设备32台,较好地满足了信息化建设的需要。二是软件应用持续加强,建成了系统全覆盖的网络系统,完成了财税库银横向联网,实现了办税电子化,办公无纸化,信息传输网络化,考核管理智能化,截止“十二五”末,全县90%以上的税费实现了网络申报缴纳,在用的税收管理软涵盖了税收征管、执法、公文处理、资产财务管理、人事档案管理等方方面面。三是网络安全保障有力,对计算机网络和信息系统进行定期或不定期安全检查,及时发现并解决网络和信息中的各种安全问题和隐患,保证了地税网络、税收征管系统及应用软件的正常运行。
(五)纳税服务水平逐步提高。一是科学配置办税服务厅资源,深入推进办税大厅规范化建设,进一步扩展了办税服务厅的功能,将其建成集税法咨询、政务公开、优惠政策宣传、办理涉税事宜为一体的服务场所。二是进一步简化办税流程,精简资料报表,探索并推行涉税(费)事项同城通办,坚持办税公开制、首问负责制、一站式服务、一次性办结和限时、延时服务、AB岗工作制等制度,开辟了“绿色通道”、“纳税服务直通车”等个性化服务;完善和拓展了“一窗式”管理的各项功能,形成了“办税在前台集中、服务在外部拓展、业务在内部流转、质量在后台控制”的纳税服务链条,得到了纳税人的一致认可和好评。三是及时公布和更新涉及纳税人权益的环节和事项,自觉接受纳税人和社会监督。畅通与纳税人的沟通渠道,开展纳税人满意度调查,定期汇集和分析纳税人的需求,及时满足纳税人合理需求。四是用足用活用好税收扶持政策,充分利用国家宏观政策调整的有利契机,大力推进全县总部经济发展,支持自主创新企业、高科技企业和小微企业发展,促进产业结构调整。
   (六)队伍建设成效显著。“十二五”时期,我局坚持以人为本的工作原则,切实加强领导班子建设,全面实施素质兴税战略,大力营造文化氛围,干部队伍工作能力大幅提升。一是深入开展践行党的群众路线教育活动,在组织收入、税收服务、税务管理、队伍建设方面形成了长效机制,对地税事业的科学发展产生了积极影响。二是认真贯彻民主集中制原则,坚持党组中心组理论学习制度,严格执行干部选拔任用工作条例、领导干部重要事项报告制度、民主生活会制度、述职述廉制度、收入申报制度和廉洁自律规定。三是全面推行了干部能级管理体制,建立了全面、客观记录干部职工工作实绩和综合能力的个人实绩档案,积极开展干部轮岗交流,推行干部竞争上岗工作,以竞争上岗的方式选拔任用股室和分局负责人,建立了干部后备人才库。四是大力实施“全员教育培训工程”,不断完善教育培训机制。组织开展业务技能培训,鼓励职工参加学历教育和职称考试,扎实开展各类岗位练兵活动。积极利用莆田税校、集美大学等优质资源,有计划组织干部职工开展更新知识培训和岗位业务培训。五是工作作风持续改进,以年度政府政风评议为抓手,坚持加压与减负并重、思想引导与纪律约束并重、关心与监督并重,通过教育引导,文化陶冶,能级激励,制度约束,系统干部职工素质意识、责任意识、纪律意识、争先意识,创新意识和服务发展意识显著增强,工作作风持续好转,连续获得全县机关单位政风行风评议免评单位。六是坚持文明创建与中心工作同谋划、同部署、同要求、同检查、同落实,统筹抓好各类文明创建活动,“十二五”期间,县局机关及所属分局荣获省级荣誉2项,市级荣誉4项,市局和县级荣誉10余项,有2人次受到省局表彰,4人次受到市级表彰,20余人受到市局和县级表彰。
二、“十三五” 期间工作规划
(一)整体发展思路:根据国家税务总局提出的到2020年基本实现税收现代化目标要求,着力围绕构建6大目标体系(即完备规范的税法体系、成熟定型的税制体系、优质便捷的服务体系、科学严密的征管体系、稳固强大的信息体系、高效廉洁的组织体系)抓好全县地税工作,力争早日实现税收现代化建设目标。
(二)具体工作措施:
一是保持地方税收入稳定增长。在经济发展进入新常态的大背景下,税收增幅由高速增长转向稳步增长。坚持“应收尽收、不收过头税”的组织收入原则, 科学分析和预测税收收入,准确把握税源变化情况,妥善处理税收与经济发展关系,有效防止组织收入的大起大落。
二是稳步推行税收征管改革。稳步推行以税收风险管理为核心的征管改革,抓好征、管、查之间的分离与衔接,实现内部征管工作的标准化、规范化。充分运用各种现代科技手段,加快税收信息化建设,提高税收科学化、精细化管理水平。建立健全科学严密的税源监控体系,做深做细税收形势和税收经济运行分析,主动服务领导决策。
三是全面推进法治税务建设。认真贯彻落实国家税务总局《关于全面推进法治税务建设的指导意见》精神要求,教育干部职工牢固树立法治思维,做到规范执法、依法行政。广泛开展各类税收法制宣传活动,使公民纳税意识显著增强,纳税人的税法遵从度明显提高。加大涉税违法案件的查处力度,进一步整顿和规范地方税收秩序。
四是不断提高纳税服务水平。以推行纳税服务规范为总抓手,加强前后台业务建设,规范纳税服务内容,完善纳税服务手段,提高纳税服务水平,做到“流程更优、环节更简、耗时更短、效果更佳,逐步构建规范、现代、文明的纳税服务体系,使县乡党委政府、社会各界、广大纳税人更加满意。
五是充分发挥服务发展职能。把强化服务发展意识,提高服务发展水平作为做好地税各项工作的出发点和落脚点,正确处理税收与经济的关系,强化税收政策落实,提高政策服务水平,规范优惠政策管理,积极发挥税收职能,着力营造全县经济社会协调发展的良好税收环境。
六是持续加强干部队伍建设。坚持以人为本,全面加强税务干部队伍建设。改进和加强思想政治工作,巩固党的群众路线教育实践活动实效。以建立科学的选人、用人机制为手段,以建立健全完善合理的绩效考评机制和激励约束机制为平台,以加大干部培训教育力度为载体,以建立强有力的监督制约机制为保障,全面提高干部职工的综合素质,为完成各项工作任务提供坚强保证。




页: [1]
查看完整版本: 局“十二五”工作总结及“十三五”工作思路