运城秘书 发表于 2014-5-28 10:43:05

作为领导的专职秘书,很受用。

铂金 发表于 2014-5-28 11:08:43

潜龙老师好像开始在分模块肢解着文件来讲解,希望自己不要拉下任何一节课。

走进樱桃村 发表于 2014-5-28 11:20:33

看看加强领导如何做??

wsol 发表于 2014-5-28 11:29:41

学习之后,受益非浅,
谢谢!

牛腩 发表于 2014-5-28 11:32:48

“加强领导”的内涵是怎么带领、引领大家去做,既然要做,首先要解决有人做事的问题。这就需要抽调相关人员,成立专门的领导小组,明确领导小组组长、副组长和下设办公室负责人的具体人选。一般来说,领导小组的组长原则上由一级党委或单位的主要负责人担任,常务副组长由分管领导担任。

huang_gui_hai 发表于 2014-5-28 11:43:50

加强领导是第一篇布置工作的文件和领导的讲话稿里面的必写内容,但形式多样,看了受益浅

贝壳里的海滩 发表于 2014-5-28 14:11:32

教授的解读,让我茅塞顿开!原来 “加强领导”是有内涵的...拜读佳作,长知识。谢谢教授!

yinghong78 发表于 2014-5-28 14:11:48

老大难,老大抓就不难。

sunlight 发表于 2014-5-28 14:39:54

且听潜龙兄高见,这方面内容确实有时候感觉不好写、写不实。

涩涩的咖啡 发表于 2014-5-28 14:51:36

这部分确实难写,一来难写出特色,二来不写又不行,以前老觉得这块是鸡肋,现在有点感悟了。
页: 1 2 [3] 4 5 6 7 8 9 10 11 12
查看完整版本: 浅谈如何在材料中阐述“加强领导”这一观点