浅谈如何在材料中阐述“加强领导”这一观点

作为领导的专职秘书，很受用。

潜龙老师好像开始在分模块肢解着文件来讲解，希望自己不要拉下任何一节课。

看看加强领导如何做？？

学习之后，受益非浅，
谢谢！

“加强领导”的内涵是怎么带领、引领大家去做，既然要做，首先要解决有人做事的问题。这就需要抽调相关人员，成立专门的领导小组，明确领导小组组长、副组长和下设办公室负责人的具体人选。一般来说，领导小组的组长原则上由一级党委或单位的主要负责人担任，常务副组长由分管领导担任。

加强领导是第一篇布置工作的文件和领导的讲话稿里面的必写内容，但形式多样，看了受益浅

教授的解读，让我茅塞顿开！原来 “加强领导”是有内涵的...拜读佳作，长知识。谢谢教授！

老大难，老大抓就不难。

且听潜龙兄高见，这方面内容确实有时候感觉不好写、写不实。

这部分确实难写，一来难写出特色，二来不写又不行，以前老觉得这块是鸡肋，现在有点感悟了。