我第二次“被毙”时，所犯“错误”性质更加严重。那是省局局长来我局视察工作，并到两个县局调研。我和后勤中心主任负责接待。老板知道大局长喜欢吃水煮活鱼，便特别交待我要上这个菜，我也告知后勤中心主任并向下面作了交待。不巧中间环节屡屡出错，在第一个县里吃中餐，鱼汤的颜色不白，在另一个县里吃晚餐，鱼做成了黄焖鱼。
老前辈的故事内容万分，也是满满的经验。
我觉得自己没什么错，还受了委屈，我也有脾气，偏不认错。半个月后，硬是老板自己走上门来，当然他不可能认错，但这是一种姿态。
对大家说：“要是在部队，老子早把他一枪毙了！”
到有关系好的领导和同事说，我这次把老板气得不轻，大家都劝我向老板认个错。我觉得自己没什么错，还受了委屈，我也有脾气，偏不认错。半个月后，硬是老板自己走上门来，当然他不可能认错，但这是一种姿态。
规则虽然无奈，但真实
感觉要细心，能观察到细节末枝，还要有悟性，能领会领导的只言片语，肚量要大，能容下领导厉言训斥。
我担任政工科长的时候，同时兼任机关党委组织委员。有一年“七一”活动，组织机关党员到井冈山。当时的作风建设没有如今抓得严，我们在感受革命先烈牺牲精神的同时，也享受了不少野趣。返程的前一天晚上，不少党员干部跟我说，出来一趟不容易，要求集体购买纪念品。我一高兴就答应了，给每个人买了一只当地做的小木象。钱不多，加起来重量却不轻。车子是租来的，动力不足，再加上拉着几十只木象，上陡坡时直喘粗气，后来干脆熄火了。大热天里，同志们在路上折腾了一两个小时。当得知是我作主买的木象时，老板雷霆震怒，火冒三丈。我怕这件事还没完，幸好时逢周末，车子又经过老家地界，我惹不起躲得起，干脆只身回家去了。事后有同事告诉我，吃晚饭时老板仍余怒未消，对大家说：“要是在部队，老子早把他一枪毙了！”
！”
我第二次“被毙”时，所犯“错误”性质更加严重。那是省局局长来我局视察工作，并到两个县局调研。我和后勤中心主任负责接待。老板知道大局长喜欢吃水煮活鱼，便特别交待我要上这个菜，我也告知后勤中心主任并向下面作了交待。不巧中间环节屡屡出错，在第一个县里吃中餐，鱼汤的颜色不白，在另一个县里吃晚餐，鱼做成了黄焖鱼。更不巧的是，大局长本不吃蛇，却偏偏有下属胡乱献殷勤，把蛇肉端到他面前。老板在一旁直气得脸色发青。晚饭后，从县里返城，一路上，老板声色俱厉地训斥我，甚至要我下车，别回去了，就留在县里当一般干部。回得城来，安排大局长泡温泉，不料温泉正在维修，池子里的水很浅，按照老板的气话，连ⅹⅹ都泡不到。真是雪上加霜，老板差点气得吐血，估计脸色已经发紫。他把安排的人臭骂了一顿。至于我，在他心里已经无可救药，不值得骂了。此后，半个月内，老板没跟我说一句话，更没有交待任何工作。我知道他是让我凉着，自我反省。不时地听到有关系好的领导和同事
经历丰富，财富不少！！！！！！！！