笑颜依旧
发表于 2019-1-20 00:34:17
发现现实中有把总结当述职的情况，此文讲清楚了什么是述职报告以及怎么写的问题。
学学学老秘
发表于 2019-1-22 10:18:11
最好通过第三方的评价来说明问题，比如上级的肯定、统计的数据、评比的结果、媒体的报道、企业的发展、群众的口碑，等等。另外，还要统筹兼顾。毕竟各地各部门基础不同、条件各异，不可能样样出成绩，报告中取其亮点下大笔墨，其他工作也要有所体现，哪怕点到为止或一笔带过也好。这样，兼顾到了工作的整体性，就不会顾此失彼。
晨晓晓晨
发表于 2019-1-23 14:00:56
老猫写的不错，欣赏欣赏
逆时针v1
发表于 2019-1-24 16:46:34
主要领导和分管副职的述职站位是有所不同的，关键要把握好自身的岗位职责，既要履职尽责、勇挑重担，又要自加压力、注重创新。
linforever17
发表于 2019-1-27 10:31:59
现学现卖，现学现卖，现学现卖
文境无上誓愿登
发表于 2019-1-28 23:42:17
总结到位，值得学习。
卡卡罗特
发表于 2019-1-30 10:25:13
比如，会议部署、文件要求、方案审定、项目筛选、活动筹划、现场督导、专题协调、实地调研，等等
maiyata11
发表于 2019-1-30 11:16:49
计的数据、评比的结果、媒体的报道、企业的发展、群众的口碑，等等。另外，还要统筹兼顾。毕竟各地各部门基础不同、条件各异，不可能样样出成绩，报告中取其亮点下大笔墨，其他工作也要有
大飞金字塔
发表于 2019-1-31 11:38:01
为官一任，造福一方，领导干部必须具备执政为民理念和责任担当意识。首先，要找准职责定位。主要领导和分管副职的述职站位是有所不同的，关键要把握好自身的岗位职责，既要履职尽责、勇挑重担，又要自加压力、注重创新。
woshiwoma
发表于 2019-5-20 11:52:02
把上级精神吃透了、领悟了，材料的方向就明确了。