管事要较真，管人要大度
在我几年的管理咨询过程中，每每与企业决策者沟通交流过程中，企业领导人总是抱怨部属如何如何达不到自己的要求，似乎问题都在部属身上，岂知，企业的所有问题不在部属，一定在决策者本人。所以，当企业发现问题，一定是决策者自身管理上出了问题，请认真对待，从自身找起吧。企业成败在一“念”间，打造有效管理要从“头”开始、从“心”做起
1、各级管理者的第一要务就是自律——管理别人要从管理自己开始。掌控自己，才能管好别人。改变自己，才能改变别人。
2、部属素质低，不是领导者的责任；但不能提高部属的素质，就完全是领导者不可推卸的责任。
3、员工敬畏上级，不是上级的福；员工敬畏制度，才是管理有方。
4、决策者要做正确的事，执行者要正确的去做事。
5、上对下要关心，下对上要体谅。己所不欲，勿施于人。
6、成功在于细节，完美在于追求，这是高效工作的不二法则。
7、尊严不是靠别人施舍，也不是领导能授予的，要靠自己兢兢业业去挣。
8、知识经济时代不学习，靠经验工作永远不会有出头之日。
9、创业难、守业更难，财富不是靠勤俭持家省下来，靠的是有打造新财富之源。
10、企业所有的问题不在于基层，而在于高层，尤其是在于决策者本人。
11、敬业、感恩、态度、忠诚、品质、责任，是一个人一生成功的驱动力，应好好体悟，加以珍惜。
12、企业成败在一“念”间，打造有效管理要从“头”开始、从“心”做起。
13、壁立千仞、无欲则刚，精益求精、止于至善，追求结果、客户导向。
14、无论什么人，只要观念落后，思路就肯定落后，只要思路落后，做事的方法就肯定落后。作者：姜玉军 无论什么人，只要观念落后，思路就肯定落后，只要思路落后，做事的方法就肯定落后。说的有道理
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