关于做人做事与做官
我到人口计生委工作半年多了。这段时间以来，与大家朝夕相处，一起工作，有两点感触很深，一是班子好。委党组班子是一个团结向上，奋发有为，敬岗爱业，勤政廉洁的集体，党组一班人，心往一块儿想，劲往一块儿使，具有强烈的事业心、责任感和实干精神，在全系统起到了领导核心的作用。从各方面听到的反映也印证了这一点，大家对党组领导班子是信任的，也寄予了厚望，这是我们做好工作的动力源泉，也是对我们的鼓励和鞭策。二是队伍好。我们人口计生干部队伍，是一支政治素质好、业务技能精、服务意识强的群体，特别是机关处室和事业单位的负责同志是这支队伍的骨干和中坚，大家以身作则，认真负责，任劳任怨，勤谨努力，做了大量卓有成效的工作。在大家身上，我看到了、也学到了不少好的品质，好的作风，好的经验。但同时，我也看到，在我们这支队伍里，在我们的工作中，还存在这样或那样一些不尽如人意的问题和现象。我归纳了一下，主要表现在懒、散、滑、浮四个方面，并且有具体事例作佐证。今天，我仅仅点个题，给大家一个善意的提醒和告诫，希望大家结合自己的工作，认真对照检查，有则改之，无则加勉。半年来，我一直在熟悉新的环境、新的情况、新的工作，向基层学习，向实践学习，向大家学习。同时，也在了解、观察我们的干部和这支队伍，这对于带班子、抓队伍很重要。当然，大家也在了解和认识我。我这个人是比较低调的，我的低调是在守弱势。在弱势部门、边缘部门时间长了，知道应该怎样坚守弱势，捍卫弱势。固守弱势，不是不求进取，这也是一种策略，叫逆取顺守。我的低调是因为我有自己的行为标准，有自己的处事原则。我常常认为我个人的每一个进步都是组织上培养教育的结果，是历史幸运的指派，因此，我低调，不张扬。我的低调也表现为性格中的善良与友爱，不论是对上级，还是下级，我一向是很尊重的、敬畏的、关心的，我希望善良与友爱能换取和大家团结共事、友好相处、良好互动的氛围。飞扬跋扈，以权压人，以势逼人，蛮不讲理，独断专行，听不进别人意见，这不是我的行为方式，对此我也非常讨厌。经过一段时间的相处，大家也许或多或少的看到了我性格的另一面，比如工作要求严、紧、急。与同事谈工作时，言语间少了寒暄与客套，多了些开门见山、直截了当。这是因为我已经熟悉了大家的情况，对干部的能力、水平，当前各项工作进展预期和所开展工作的难易程度，工作所应把握的分寸和要求，都有了较为全面的了解，所以在安排布置工作、检查落实情况，会直奔主题，不再拖泥带水、委婉曲折。这种状况，被省上一位领导称之为进入了角色。但有时我仍然会感到歉然。因此，在前不久召开的党组民主生活会上还深刻反省，开展了自我批评。这情景颇有点罪已诏的意味。当然，光有善良是不够的，还要固守率直的品性，文化的底蕴，理性的批判，党性的原则，组织的程序。如果仅仅是善良，谁都可以来做这个工作，并不是非我莫属。
上面是我的一点认识和个人的一些情况介绍。下面，我结合贯彻落实中办《关于进一步从严管理干部的意见》精神，就关于做人做事和做官讲点认识。
做人做事和做官，既关乎人品、官德与行事风格，又牵系人生追求和道德实践。人口计生系统各级领导如何能做到做人不忘立身之本，谋事不图一己之私，为政不移公仆之心，并以言察身，以身践行，以行证果，关键要努力做好三门功课。
第一，率先垂范。率先垂范其内在的要求，就是要带好头，挂好帅。作为领导干部，一是要带头学习。学习是工作的基础，是能力的根本，是水平的源泉。党的十七届四中全会就建设学习型政党提出了新的更高的要求，各级领导干部一定要有学习的紧迫感和自觉性，力争先学一步，多学一些，学深一点，坚持用科学的理论武装头脑，用丰富的学识指导工作，用科学发展观谋求发展。人口计生事业不仅造福当代，而且利在千秋。这就需要我们不断地加强学习，汲取营养，提高素质，为老百姓办更多的事，做更优质的服务。要读万卷书，行万里路，进万家门，办万件事，建万年功。这是人口计生各级领导干部的为政之要，职责所系。泽被后世的善事，浑浑噩噩、糊里糊涂，注定做不好。现在，人口计生工作强调工作转型和功能拓展，要求创新思路方法，完善体制机制，在新的形势下，学习的任务更为重要。我们就是要通过学习，不断增强工作的原则性、系统性、预见性，做到在承继中坚持，在坚持中发展，在发展中创新，真正成为行家里手，内行领导。希望各级领导干部一定要做学习型干部，并以模范榜样来推动学习型机关的建设。二是要勤于思考，《论语》中有句话，“学而不思则罔，思而不学则殆”。书本上知识是别人的，要把它变成自己的，就得思考；书本上知识是死的，要把它变成活的，为我所用，同样要思考；思考就是化，化就是转变。囫囵吞枣，生搬硬套，这是没化好，效果往往差。爱因斯坦成功的秘诀就是思考、思考、再思考。学会思考，有利于发现问题，解决矛盾，举一反三，归纳分析，总结提高。善于思考，有利于提高思维的准确性、逻辑性、深刻性、敏捷性、创造性。这个思考不是坐在房子里苦思冥想，不是一地烟头，眉头紧锁，而是要结合人口计生工作的实践去思考，结合调研工作去思考，结合新形势下的工作要求和总体思路去思考，以期收到实实在在的效果。三是要心胸宽广。能否做到胸襟豁达，大度宽容，取决于领导干部的品位层次和涵养深度。如果心眼儿像针鼻一样大，小肚鸡肠，心胸狭窄，容不得人，便很难成就大事业。作为领导干部，一定要虚怀若谷，有胆有识。要容天下之变，顺应时代，容领导之诘，承担责任，容他人之才，见贤思齐，容下司之失，宽大为怀，容批评之言，反躬自省。古今中外，能将大事做得惊天动地，小事办得有声有色，难事搞得可圈可点，都是志存高远，襟怀宽广之人。这说明，有多大的心胸就能当多大的官，有多大的胆魄就能成就多大的事业。心大，大事便是小事，心小，小事也是大事。四是要勇于创新。改革的时代尤其需要创新。人口计生工作正处于转型期，万万不可安于现状，无所作为。各级领导干部要敢于立创新奇志，谋创新妙策，鼓创新干劲，求创新实效。要有一种等不起紧迫感、慢不得的时代感，坐不住的责任感，提出新见解，确立新思维，开拓新境界，寻找新突破。创新要注意把握人口计生工作的特点，一方面要把上级的新要求和基层的情况吃透摸准，形成高人一着的决策，迈出超人一步的行动。另一方面要用发展的理念，审视长期形成的老办法，旧套路，以一种挑战的姿态，构建既着眼长远，又利及当前，具有指导意义的新机制。
第二，高瞻远瞩。高瞻远瞩这个词一般用来形容大人物，这是我们的话语习惯。我觉得从事人口计生工作同样需要高瞻远瞩，站得高，方能看得远。人口计生是基本国策，必须要坚持高处立，宽处行，要处抓。高处立是弄潮儿在涛头立，手把红旗旗不湿。宽处行是要想方设法，让人口计生工作越走越宽敞，越走越亮堂。要处抓是要抓根本，抓关键、抓长远、抓大事、抓基础。高处立，宽处行，要处抓，不是不讲细节和环节，细节决定成败，环节影响大局。一个链条，比如行政管理系统，计生技术服务系统，决定其强度的往往是最脆弱的一环；一只木桶，决定其容量的常常是最短的一块木板。所以，细节、环节问题一定要引起高度重视。高瞻远瞩的内在要求，还在于正确研判新形势。要准确判定人口计生事业所处的历史方位，为正确决策和推动工作提供可靠依据。实践证明，对形势分析得越透彻，对影响工作成败的各种矛盾就看得越清楚，就越容易找到牵一发而动全身的决策重点，就会更加切合广大育龄人群的新要求、新期待，也就便于形成心往一块想，劲往一处使的良好局面。此外，作为领导干部，还要注意在驾驭全局的过程中谋势树威，这个势指的是客观存在（事物）发展的能量来源，存在的具体形态、发展方向，以及上下左右之间的关系。中国有个成语叫审时度势，就是要认识客观事物的本来面目，把握其运行规律。人口计生工作只有把这个势把握准了，才能在大局中谋划，在机遇中发展，在困难中奋进。威是什么？威是公道、公平、公正，行得端，走得正，不怒而威。威是人格魅力，能凝聚人、吸引人、号召人。有人常误解威，认为有权就有威，喜欢把权威挂在嘴上，这是封建意识。当然，有权的人如果为老百姓办了好事、办了实事，群众肯定会拥护，威信自然也就树起来。如果是个昏官、庸官或是坏官，面目可憎，老百姓除了害怕外，永远也不会有什么威信可言，只会让人感到厌恶和痛恨。所以，信奉权威的人一朝掌了权便威风凛凛，颐指气使，神气得不得了。一旦失了权，马上威风扫地，失落的很，痛苦得很。当官不同于平常百姓，所处的岗位职责还要求有见识，善谋断，对事物的发展、对形势的变化，要有先见之明，春江水暖鸭先知，落一叶而知秋，必须要有这个本事。更为重要的是，还必须要据此作出价值判断，并提出相应的对策，未雨绸缪，这更是真本领。见识应该是大智慧、大思维，不是小聪明、小伎俩，谋断应该是大谋略、大手笔，不是小手段、小动作。
第三，约身克已。**** Hidden Message *****
最近，我一直在思考这样一些问题，即人口计生工作怎样才能做得更优、更强、更久、更活？怎样才能做到在发展中创新，在创新中发展。希望大家和我一起来思考。人口计生工作事关全局，我深深地喜欢并热爱这项事业。古人云，衣带渐宽终不悔，为伊消得人憔悴。我愿意为伊消得人憔悴。这个伊不是别的，就是我们为之努力奋斗的青海人口计生事业。
二00九年十月二十九日
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