伊小小小
发表于 2017-1-25 22:03:15
秘书在领导的印象严重不好。局委部门起草的汇报材料，或者是以领导名义向上级汇报的材料，本来有局长、照口的副主任，以及分管材料的副主任把关，就因为秘书是
林幽先
发表于 2017-1-28 22:02:41
看看学习学习，后面怎么说
fgweqwedf
发表于 2017-1-29 22:23:57
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双枪匹马
发表于 2017-1-29 22:48:48
看一看内容。感觉前面的挺实在。
有梦想的明凯
发表于 2017-2-1 20:53:16
汇报。导致主任极度不满，但无可奈何。后来第一任秘书提拔为副主任，归口主任管理，仍然保持当秘书时的工作方式，许多事情直接给一把手汇报。主任因此多种场合对此行为明的、暗的进行批评，两人也发生过几次当面的冲突。副主任有所收敛，开始拉拢秘书来实现掌握一把手工作动态、汇报工作的目的。主任为杜绝大权旁落，一方面在限制现任秘书权利、以避免重蹈覆辙的同时，也积极拉拢秘书听从自己的安排，拒绝副主任分管范
东方尘寰
发表于 2017-2-3 12:36:41
感，慢慢熬吧，不经历风雨，难见彩虹。
爱睿一生
发表于 2017-2-3 14:34:45
学习了，真是太谢谢了，希望通过这次学习能得到提升
大清醇贤亲王
发表于 2017-2-3 14:51:56
这篇文章非常好，值得我学习。
求思不惑
发表于 2017-2-3 15:04:11
弄得老秘网秘书欲哭无泪、欲申无门，只能自己哑巴吃黄连，有苦说不出。时间久了，秘书在领导的印象严重不好。局委部门起草的汇报材料，或者是以领导名义向上级汇报的材料，本来有局长、照口的副主任，以及分管材料的副主任把关，就因为秘书是最后一道把关口，领导不满意，先对秘书发一通脾气，找来各级把关领导再讲批一顿，秘
泾川神韵
发表于 2017-2-4 08:23:08
伴君如伴虎啊，不过熬出头就好了。